1.3 Recursos de Desempenho社会

OS GERENTESCONDECTÁVESISPELOregutameno devem ticear OS SEGUINTES Fatores AO Dechir Sobre O Tamanho理想DA等分：

• Gerenciamento de Trabalho - De Acordo Com O Modelo Operacional（操作型号 - OM），OTrabalhoéFlaneJadoCom A MaiorPrecisãoPossível，agendado e Com OSRecursosOsstários。Esse Processo de FlaceJamento定义了Qualidade de Tempoupertária帕拉作为Tarefas，O Tamanho Adequado Da等分（Ou Contratado）e de recuarsos一个Serem Desenvolvidos;
• QuãoBemOvertadoééoSempenhoSocial Em Toda A Empresa？Quanto Maior ONíveldeIntentaçãoeNotengimento，Menos RecursosSãoStáriosem Uma Ubsipe de Performance Social;
• Quais Requisitos Formais Foram Colocados没有网站Na Forma deLegislação，Requisitos delicenças。por presso，planos gerenciamento abangiental e社会（环境和社会管理计划 - esmps）relacionados ao projeto e Outros incomissos，Como AcordosComunitários？
• queníveldeippenativas das部分Intersesadas存在para o desenvolvimentosocioeconômico（社会经济发展 - sed）compartilhado？
• Quais Objetivos denegóciosaecare de desempenho社会precisaráapoiar？por presso，na fase de projetos provavelenteterãozhollosrevisitos de Engajamento para serem atendidos。
• QuãoClasto/volátéo Contexto da comunidade local？Veja a caixa 1.1 para uma lista simples de fatores queaumentarão一个复杂的e，portanto，de recursos。

OS TradioDores Que Ajudam作为装备DeLierança做网站一个重建者SE UMA equipe de Desempenho社交pode ter recursos Insuemitys Contuem：

• equipeestápreocupadacom o“apagar o fogo”enãocosegueadotar uma abordagem proativa e de longo prazo para construir e manter relacionamentos com a comidade;
• SE AquipeNãoCoSegueManter OS Registros DAS Consutionas作为偶联者，De Temas Comuns Para Engajamento ERelatóriosGerenciais;
• SE AQUEIBEESTÁFROWSIVAMETESELLICEDAEM ATERAS AS CASTAYAS DAS externas externas，àssutasde gastar tempo Internamene para alcientara aconscientizaçãosobre o desmpenho social e Engajar作为outrasÁreaspara secaCionar作为Quancase exceasar。
• SE OS Impactos Sociais Registrados Para OSiteNãoForemRevisados E Atualizados规范;
• SE o Monitormento do Gerenciamento de Riscos E Sociais E Em Direitos HumonosNãoSomadoE / Ou NenhumaAçãoCoretiva，Mesmo Quando OS问题伪造德德拉多托斯;
• SE o Mintormento eAvaliaçãodeMedidasdeMitigaçãodeMocksoe Prossion e Sciplas / de desenvolvimentoSocioeconômico（社会经济发展 - sed）nãoforam realizados;
• SE UM网站Continuar Falhando Em Atingir Seus Objetivos de Longo Prazo E / Ou ReseryAdosEstratégicosde Desempenho社会;E.
• SE ASLiçõesAprendidas Com O Gerenciamento De Filmidentes Sociais E QueixasNãourem ocketradase Comunicadas Como OportUnidades de Aprendizado Com ALierançado网站。

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1 GERRITS，Lasse和Verweij，Stefan和（2018）复杂基础设施项目的评估：定性比较分析指南。Cheltenham：爱德华伊尔加。可用于：https://ssrn.com/abstract=3416103[2019年12月访问]