Linhas Internas deResponseabilização
O Engajamento Das PattersIntersesadaséUMAFUANÇãofeamializadaQue Reqer GerenciamentoSistemático，RecuSosos eapoio de Todos AsFunçõeseáreasdaempresa。
Tabela 3。13建立国际责任机构relação请各方共同承担责任。为了更好地履行社会责任，我们必须注意以下几点错误:
Ter a Mesma Pessoa da equipe Imperoeo Tanto O Engajamento Quanto AsFumçõesdeCompartilhamentoCodentcios（Projetos DesenvolvimentoSocioeconômico - 社会经济发展 - Sed欧米达斯deCommeração）
Sãofuçõessecondadas que Requerem habilidades diferentes quesãomelhor gerenciadas por pessoas diferentes。PESSOAResponseávelPeloEngajamento DAS部位IntersadaS Na Equipe De Performance Social de De UM网站Precisa Se Interpress NaConstruçãode Relacionamentos E ColetarInformaçõesDaConunidade。作为Podem Ver Essa Possoa Como A“Porta”Para Acessar O Dinheiro Ou OutrosPrivilégios，Relacionamentos eDiálogos，Qualade Do Engajamento Pode Ser Contomeda。
Focar nonúmerodefucionáriosemvez de habilidades
Qualadade Dos Processos deEngajamentoéMaisightededededensideedo que sultidade d Engajamento。随着装备ExigemMúltiplasHabilidades（POR调用，Convodade de Gerenciamento de Banco dados，Bem Como Puponidade deFacilitação）Que Podem SerDifíceisde Concontrar EM Uma Pessoa。Seja Realista SobreContrênciaeiocear que umafunção/ possoa / refurso sectiono podeserstaintário;
compracênciada arechipe.
我们的激光通信设备é我们的设备来自não我们的网址preocupações各方面的兴趣tão a sério所有的资料。哦，你的名字是complacência e a triangulação e informações你的名字是ocorrência desse tipo de situação;
请同意我们的利益，如é请谅解
OutrasÁreasdaMpresaPodemNão2NETENDEREAFUNÇãoDA等级的业绩社会。Pode-SE Supor Que O Engajamento Das PittesIntersadaSédeChrenceBilidadeExtrusiva da Equipe de Performance Social，E Ameripalivadade DaEquiaééo“ApagarIncêndios”E Facilitar Amidades Das OutrasÁreas。Aquipe De Performance SocialPrecisaráCerncientizarInternamente Sobre AFumçãoQueCadaÁreada Empresa Precisa Desempenhar Para O Sucesso Coletivo。
CoordenaçãoInsufitye da等
nãopresuma que，Como OS Membrogros Da Equipe Trabalham Em Estreita ProximidadeFísicaUnt Dos Outros，ElesEstão款待征队Das Atividades Unl Dos Outros。Mecanismos Formais eSistemáticosdeCoordenaçãoSemanais，Relatórios·迪哈里斯德坎波欧朗杜拉斯·德·阿米克纳达斯·帕尔德斯（SãoCríticos）
三国环境限制性
o Treinamento Sobre EngajamentoNãodeveSerJrestitoàecutipede Performance Social。Considere Uma“Sensibilizaçãoocial”欧安那州古龙松Natureza托巴拉岛欧洲特拉巴拉多雷斯e Parceiros que Interagem com作为comunidades locais。
Tabela 3A.13Fumçõese respactabilidades no Engajamento Das Pittes Interessadas
| nívelda empresa. |
佩索阿 |
função. |
格鲁波 |
绩效社会做集团的董事 |
- 请orientações e contribuições英国英美资源公司的投标书，padrões国际商会会员práticasayx亚洲
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UNIDADE DE NEGOCIOS |
Diretor de Assuntos Corporativos |
- 请务必contribuições肃静，如relações com，以便各方共同努力去完成计划
- Garante o alinhamento na implementação
- Recebe atualizações regulares através de relatórios trimestrais
- Engaja-se Com Algumas部分Interessadas
|
又辅对社交现场 |
Gerente de表现社交 Gerente deRelaçõescom a comunidade |
CompilaçãodeDados.
- Coleta contribuições de outros planos com outros gerentes e também no Plano Desenvolvimento Socioeconômico(社会经济发展- SED)等)
- Tem acompenensãodo engajamento flutejados por外出装备做网站
Mapeamento e中
- Identifica，Mapeia E analisa作为偶联，Com AContruçãodeOutras装备E GERENTES
- Analisa e prioriza temas e questões de engajamento
飞机约会
- 利益相关者参与计划(SEP)
- Coordena / Apoia O Desenvolvimento DoCapítuloRelacionado Com Outras Equipes /Fumçõesdo Plano de Engajamento Das Pittes Interessadas
- defineaçõesem conjunto com outros gerentes，se
omingação.
Relatórios.
- 如有必要relatórios analíticos恩加伽门托公司的trimestrais de atividades de engajamento e análise dos riscos e impactos sociais e em direitos para Gerente Geral(总经理-总经理)，Gerentes de ouderas áreas e Unidade de Negócios
- 出于必要relatórios监测数据percepções总经理(总经理)和其他经理áreas，同意necessário
- Fornece反馈帕拉作为局部Interesadas externas，ConformeTaRio
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Gerenciamento做网站 |
经理; |
- ReplaceávelPeloDesenvolvimento do Plano de Engajamento Das Pittes Interesadas（利益相关者参与计划 - SEP）
- Contribuição第análise段有兴趣的当事人，请查阅/revisão段有兴趣的当事人，请查阅relatórios段
- 双方有利害关系，依利害关系而定
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结尾部分经理 |
- Engajamento Com作为偶联的偶联和苏拉伊阿里·艾多拉德e Ativerades E Flanejamento de Gerenciamento de Riscos
- ContribuçãoparaAnálisedas段Interesadas，Desenvolvimento do Plano de Engajamento Das Pittes e Interessadas ERelatórios
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