La Gerencia debe考虑recurrir al reccurrir al rectaldo deConsuloríasexternas en los siguientesÁmbitos：
- Para Tener Acceso a Habilidades Especializadas para lagestióndeun Impacto o Qualityaespecíficficficeficcificefifoeque noesténdepanténdisponibles en equipo del sitio（por ejemplo，Programea de Medios de Medios de Medios de sisistencia de subsistencia deMigrigaciónInducidainducida por la per la per la per la per la per la per la per la operacioun;
- Para Demostrar que se ha empleado Un Enfoque Independiente（Por Ejemplo，para evaluar Impact atravésde unanivel de proyecto，para realizar评估de programas de deo para comprobar la credibilidad de los datos de monitoreo）;y
- para apoyar al Equipodeesempeño社交杜兰特（Durante una una una una una uso Intensivo de recursos）en que las exigencias enfrendadas por el equipo equipo superen la capacidad实际（por ejemplo，durante la fase deCondercucióndel proyecto）。
Los Siguientes Puntos deben utilizarse como unaguíapara lograr el Mejor esultado prosible prosible al trabajar con Consultores：
- Asegúresede que elcance del TrabajoestéClaro，entérminostanto de las acividades que el Consultordeberárealizar realizar como de los entregables，y que se incluyan pluyan pluyan plauyan plazos。
- Trabaje junto con el consultor tanto como sea posible para compartir información específica sobre la compañía y el contexto, con el fin de garantizar que el trabajo del consultor sea específico y brindar asesoría para que el entregable agregue valor para el negocio.
- Si los consultores están ejecutando acuerdos con partes interesadas externas, asegúrese de que el equipo cuente con un conjunto de mensajes clave aprobados para presentar el alcance de su trabajo y/o apoyar al relacionamiento con la comunidad.La Presencia de Un代表De Relacionamiento con la la comunidad de anglo Amerayx亚洲icanGarantizarála coherencia de la larelacióndesdeel inicio el inicio hasta el cierre de la la la lareunión。罪恶禁运，en algunos casos，拉斯·普埃登·哈布拉·康布拉尔市长自由党，sin la la persencia de un miembro de lacompañía。
Considere desde el princaioquéCargosSerán的反应por larevisióny entrega deretroalimentaciónsobre sobre los los los inforsed de los Consultores，asícomocomoquéCargosSeránpor por e e la la la la la la la lalaaseacióndelas recomendaciones recomendaciones quee quee su su trabajo de su trabajo。