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4 e.3管理及资源

本节内容:

制定和维护一个全面的安全计划,为人员、资产、声誉和社区提供适当的安全,需要在多个部门投入大量的人员时间和资源。虽然安全是安全管理的主导,但这里概述的指南假定与社会绩效密切协调和合作。政府关系团队也可以发挥重要作用,例如通过报告VPSHR合规性,让政府参与政策层面的安全和VPSHR问题和安全问题。

责任范围

下表列出了管理与vps一致的安全安排中的角色和职责。

表4 e.6管理与vps一致的安全安排中的角色和职责

公司层面 角色
集团 团体社会表现负责人
  • 就如何满足《安全与人权自愿原则》和国际金融公司绩效标准4提供建议和投入。
  • 确保现场有适当的能力和专业知识
集团法律
  • 就有关安全和人权的国家立法和法规提供咨询意见。
业务单元 政府关系经理
  • 作为地方和国家政府在公共安全方面的联络点
  • 协商谅解备忘录(或原则协议)与公共安全提供商(根据现场和具体情况商定)
  • 在现场层面制定设备转移的一般政策或程序
  • 通过季度报告定期更新
网站安全小组 安全管理器
  • 与相关部门沟通安全计划,了解现场可能存在的安全风险
  • 通过与社会绩效部门的讨论,参与社区活动
  • 维护与公共安全部门的关系
  • 收集私人和公共安全的背景资料的支持下,社会表现和公共汽车
  • 将调查结果与社会绩效进行协调,以全面了解影响和风险
  • 与社会绩效部门协调制定控制措施
  • 确保与私人供应商的新合同或修订合同符合集团承包商绩效管理标准
  • 监督合同条款的执行情况
  • 为私人提供者提供、监督和监督适当的培训
  • 监视警卫部队的组成
  • 公共汽车谈判谅解备忘录或者同意相同的原则
  • 公共汽车制定设备转移的政策或程序
  • 监测现场提供设备的使用情况
社会表现团队 社会表现经理
  • 设计与受影响社区的整体协商流程,以了解安全相关问题
  • 调动现场安全团队与受影响社区建立关系,包括与副总裁沟通和人权承诺
  • 回顾上下文,为影响和风险的识别提供信息
  • 与安全团队协调,识别影响和风险,并为公共安全建立风险评级
  • 与安全团队一起开发控制
  • 在需要时支持安全团队
  • 监测和维护私人供应商和当地社区之间的关系
  • 监测公共服务提供者和受影响社区之间的关系。
站点管理 总经理
  • 确保跨部门协调通过SPMC
  • 促进与

参考文献

  1. 安全与人权自愿原则(2019年)自愿原则和倡议工具。可以在:https://www.voluntaryprinciples.org/copy-of-resources-3(访问时间:2019年12月)
4.影响和风险预防与管理| 4E安全管理和安全与人权自愿原则
4.影响和风险预防与管理| 4E安全管理和安全与人权自愿原则