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4 f。工具1 -土地获取和置换策略

土地获取和置换策略是根据每个站点编制的。它是由/组的运营团队开发的如有需要,由顾问提供支持和协助,并确定该地点可能需要的安置项目。在开发过程中不应与外部利益相关者进行协商。

表4 f。4土地获取和位移策略模板

标题 指导方针
序言
  • 封面页
  • 作者和审稿人名单
  • 缩略语和首字母缩写
  • 术语表
  • 目录,图表,表格和附录
  • 缩略语和首字母缩写:应提供一份表格,列出整个计划中使用的所有缩略语和首字母缩写,这些应与国际公认的定义和公约一致
  • 词汇表:应提供整个计划中使用的术语和关键概念的定义。建议的是,定义应尽可能基于社会方式和良好实践指南所提出的定义国际金融公司PS5.
简介
  • 战略目的及范围
  • 目标及指导原则
  • 战略的结构和内容
  • 详细说明战略的目的及其时间和空间范围(例如项目阶段/组成部分和时间范围)。
  • 描述土地使用权和流离失所管理的目标和原则(例如所需的土地使用权类型、避免和/或尽量减少流离失所的偏好、将土地使用权规划纳入项目规划、项目或政府主导的过程、适用的标准和法律框架)
背景和安置诱因
  • 土地获取和位移背景,进度和阶段
  • 土地使用和社会经济背景
  • 提出并讨论与其他关键过程(如矿山规划、LoAPRDP、合法土地使用权谈判过程)
  • 提供土地使用概况和社会经济背景,以便识别与无阻碍土地使用权相关的潜在风险和影响。摘要应详细说明现行土地保有权和管理、以土地为基础的生计、定居点模式和可能受到影响的其他社会经济活动。
  • 确定主要组成部分的首选项目土地用途,以及潜在的土地使用限制,与所有将获得/访问的土地相关的直接和间接位移触发因素和影响,酌情按项目组成部分或地块进行分类。
土地需求及通道
  • 确定并绘制土地需求图
  • 设想的土地库存说明
  • 详细说明所有土地需求(临时和永久),包括勘探和扩张区域,以及缓解潜力所需的可能缓冲区CHS影响。运营团队应与设计或工程团队以及其他相关项目团队确认土地需求。
  • 包括表摘要(包括辅助地图),列出每个受影响地块的以下内容:(i)优先土地权利、土地使用权机制和相关的土地交易要求、程序和时间表,(ii)地籍信息(所有权、规模、范围、第三方利益),(iii)现行土地用途和可用的土地用户信息,以及(iv)可能使使用权复杂化的土地产权负担,包括任何土地索赔和/或法律纠纷;现存的劳役、路权或路径;以及潜在的土地使用规划冲突。数据应由综合的地理信息系统数据库生成。
位移的影响
  • 影响识别
  • 置换管理措施的范围
  • 根据设想的土地使用权以及现有和预期的土地活动,确定潜在的流离失所影响。
  • 根据包括适用土地面积的地块,位移的性质,每个划定区域的估计位移影响的大小,以及作为部分考虑的设计替代方案,绘制和描述位移案例LoAP避免位移或将其规模最小化。
位移的风险
  • 风险评估
  • 缓解措施
  • 根据设想的土地使用权以及现有和预期的土地活动,确定潜在的流离失所风险。
  • 确定避免和/或减轻已识别风险的适当措施。
安置项目
  • 必要的土地使用权分阶段进行
  • 项目足迹的修改
  • 安置项目的定义
  • 概述估计时间表,说明何时需要为项目的各个部分使用土地。
  • 激励在特定时间获得的土地足迹是否需要修改,以避免或尽量减少社区分裂或其他影响。
  • 在上述基础上,为该地点确定一套安置项目,指出每个安置项目所覆盖的土地地理区域,以及该安置项目需要在何时开始,以及时获得土地或避免对社区的影响。

4 f。工具2 -位移框架

与土地进入和流离失所战略一样,每个场址的流离失所框架由业务组/编制如有需要,由顾问提供支持和协助。这确保在该地点的每一个重新安置项目都按照一套一贯的原则和程序进行。它的开发是一个内部活动,不涉及与外部利益相关者的接触。

表4 f。5位移框架的范围和内容以及相应的指导说明

标题 指导方针
序言
  1. 封面页
  2. 作者和审稿人名单
  3. 缩略语和首字母缩写
  4. 术语表
  5. 目录,图表,表格和附录
缩略语和首字母缩写:应提供一份表格,列出整个计划中使用的所有缩略语和首字母缩写,这些应与国际公认的定义和公约一致

词汇表:应提供整个计划中使用的术语和关键概念的定义。建议的是,定义应尽可能基于社会方式和良好实践指南所提出的定义国际金融公司PS5.
简介
  1. 工地土地出入需要
  2. 宗旨、范围和目标
  3. 准备/批准规划文件的过程
  4. 框架状态及结构
参考该地点的土地获取和迁移策略(任务1),其中定义和推动了该地点的重新安置项目。

概述位移框架的目的、范围和内容(结构)。
场地描述和位移影响
  1. 网站背景
  2. 必要的土地使用权和流离失所
  3. 减少和/或避免流离失所的策略
描述该地点的行政和区域环境、指示性土地使用权时间表、所需土地权利和预期土地使用权持续时间(载于该地点的土地使用权和迁移策略)。

记录现有或计划采取的避免和/或尽量减少流离失所的措施。在适当的情况下,本节应包括任何预可行性、筛选/范围或影响评估研究,这些研究导致了足迹的修订和可能的位移的减少。还应注意将考虑的任何项目替代方案,以尽量减少流离失所。
政策及法律架构
  1. 国家立法说明
  2. 传统的土地管理和习惯的权属制度
  3. 适用的国际标准概述
  4. 社会道路概述
  5. 差距分析和纠正措施(最好以表格形式呈现)。
英美资源ayx亚洲集团的所有项目都必须遵守东道国的法律,特别是在土地征用和迁移方面满足国际要求国际金融公司PS5.立法审查的目的是确定这两组要求之间的差异,并描述如何解决这些差异-通常是通过采用更严格的要求。

本章应概述有关土地征用、安全保护区/缓冲区、征用、重新安置和恢复生计的适用国家立法、条例和政策。一个好的出发点是参考国际机构披露的规划文件中所载的法律审查。

传统的土地管理和习惯的权属制度在立法中没有正式规定时应加以说明。

文件中涉及的国际标准应包括国际金融公司PS1、5、7、8;还有人权政策。

差距分析不应只集中于与土地有关的立法,还应包括其他适用立法(例如关于社会住房、就业、社会福利、性别和人权、保健等),因为这些立法有时包含比与土地有关的立法更严格的规定,有助于缩小国家要求和国际要求之间的差距。
原则、目标和过程
  1. 安置原则和目标
  2. 描述设想的安置规划和实施过程
  3. 贯穿计划和实施的角色和责任
概述公司在以下方面的承诺:征地方法(例如,尽可能达成协商解决方案)、避免和/或尽量减少流离失所的影响、咨询、参与和申诉管理、补偿、生计恢复/改善、脆弱性和性别、将安置纳入整体项目规划、资格和权利、投机和侵占管理等。

描述了激光雷达现场应遵循的程序,区分土地获取和流离失所战略中定义的各种重新安置项目,所需的计划类型(毫无价值的东西含碘或纠正计划),以及每个项目的计划和实施阶段之间。

具体说明当局、重新安置项目小组和顾问在规划和执行步骤中将负责的职能。
土地使用和社会经济背景
  1. 社区的社会经济概况
  2. 土地保有制度
  3. 土地用途、生计和固定资产
  4. 脆弱性组和标准
  5. 确定与以前重新安置有关的遗留问题
利用现有来源的数据(包括土地获取和流离失所战略、现有基线概况和以前的影响评估研究),描述场地影响区的土地使用和社会经济状况。该描述应足够详细,以实现:(a)准确查明预期的流离失所影响以及这些影响可能如何影响家庭/社区(载于流离失所框架第6章)和(b)查明(载于第7章)补偿损失和减轻与流离失所有关的影响的适当措施,以遵守第4章所述的重新安置原则和目标,并确定谁应有资格获得补偿和(或)受益于缓解措施。
位移的影响
  1. 位移的影响
  2. 对地方当局和收容社区的影响
  3. 对弱势人员/群体的潜在不同影响
就流离失所对受影响者,包括流离失所家庭、地方当局、收容社区和易受伤害者/群体的潜在影响提供高水平估计。影响类别可能包括永久或暂时的土地损失、固定资产损失(例如住宅、商业或社区结构等)、作物或经济树木损失、墓地或文化遗产资源迁移、自然资源损失以及无法获得上述任何一项。
权利矩阵和薪酬策略
  1. 资格
  2. 估值方法
  3. 薪酬选择和方案
  4. 权利框架
资格:定义确定资格的程序,并指定设立合法截止日期的机制/程序。此外,还应界定有资格获得补偿的人员类别。

估值:确定用于量化流离失所造成的资产和/或生计损失的估值方法。这一章应具体说明所选择的估值方法和相关的补偿率将如何确保全额重置成本。

补偿办法和一揽子方案:可能包括货币补偿、两者结合的实物补偿以及向流离失所者提供的津贴。

福利框架:订明为每一类合资格人士提供的补偿、生计恢复及/或支援措施。该框架将指导在具体项目开发期间制定详细的权利矩阵纯数字(7)的任务。
利益相关者参与、参与和披露
  1. 利益相关者参与的目标和原则
  2. 确定涉众和参与需求
  3. 利益相关者参与框架
描述在重新安置规划和实施的各种活动中利益相关者的参与要求。同时,还应确立为现场采用的利益相关者参与的一般原则,并总结以前进行的任何参与。描述在详细的重新安置规划期间将建立的协商和参与结构。本章将构成a的发展基础RSEP每个安置项目(任务6)。
报告、监测和评价
  1. 监测和评价目标
  2. 框架及指标
  3. 报告要求
定义机电目标和策略,并呈现出概念性机电描述内部和外部的框架机电作出安排,并确定衡量重新安置/生计恢复活动投入、产出和成果的潜在指标。
实施责任、进度和资金
  1. 计划和实施的组织角色和责任
  2. 英美资源集团内部的资源、个人角色和责任ayx亚洲
  3. 指示性时间表及
  4. 估计预算
确定将参与规划和实施过程的所有角色,包括受影响的人、公司代表或委员会、监管机构、服务提供者和其他机构/机构(例如民间社会)。描述各方之间的相互关系,以及他们在规划和实施过程的各个阶段可能参与的活动。

提供准备工作的指示性时间表纯数字,表示基本假设和关键依赖项。与其他程序(例如建筑/发展时间表、墓地搬迁、环境授权等)的连结亦应注明。

对于流离失所框架所涵盖的每个重新安置项目,提供所需预算的初步高水平估计。这应根据现有关于流离失所的种类和程度的资料以及指示性费用和补偿率。随后应说明在详细的流离失所管理规划中应用的程序,以确定关键组成部分的概算(例如,如何计算土地、结构性资产、经济损失、生计恢复、实施团队等的成本)。

4 f。工具3 -说唱/含碘

表4 f。6 a的范围和内容DMP说唱/含碘)及相应的指引

标题 指导方针
序言
  1. 封面页
  2. 作者和审稿人名单
  3. 执行/非技术总结
  4. 缩略语和首字母缩写
  5. 术语表
  6. 目录
  7. 图表、表格和附录的列表
执行摘要应:(a)提供可向所有有关各方披露的非技术性概述(b)突出重点,如流离失所的需要、规划过程和要求、社会经济概况、参与过程、应享权利、财政提供和实施安排机电(c)与文件主体一致。

整个计划中使用的缩写和首字母缩写应符合国际公认的定义和公约。术语表应提供整个计划中使用的术语和关键概念的定义。定义应与社会方式和适用的良好实践标准保持一致。
简介
  1. 项目概况和位移
  2. 计划范围
  3. 计划状态和结构
文件(a)安置项目的范围和理由;(b)的目的、范围及内容(结构)说唱含碘(包括流离失所的家庭数目),(c)负责编制文件的小组,以及(d)批准和披露情况(如文件尚未定稿,应概述批准所需的步骤)。
项目描述和预测影响
  1. 项目背景
  2. 必要的土地使用权和流离失所
  3. 最小化和/或避免位移
描述该地点的行政和区域环境、指示性土地使用时间表、所需土地权利和预计土地使用时间(载于该地点的土地使用和迁移策略及迁移框架)。

描述安置项目和(如果适用)它与其他(以前的和计划中的)安置项目的关系。

记录现有或计划采取的避免和/或尽量减少流离失所的措施。应记录和说明避免/最小化努力的结果。如无法避免及/或尽量减少污染,应提供充分的动机/理由。
政策及法律架构
  1. 国家立法说明
  2. 传统的土地管理和习惯的权属制度
  3. 适用的国际标准概述
  4. 社会之路政策需求概述
  5. 差距分析和纠正措施(以表格形式呈现)。
本章将在很大程度上基于场地位移框架的相应章节。然而,作者应该认识到自制定流离失所框架以来可能发生的政策或立法的任何变化。此外,还应强调在流离失所问题框架中未充分处理的具体项目考虑。
原则、目标和过程
  1. 安置原则和目标
  2. 描述安置计划及实施过程
  3. 计划和实施的角色和责任
重新安置原则和目标应与该地点流离失所框架第4章所概述的原则和目标一致。

对重新安置规划过程的描述应概述在发展过程中所进行的活动说唱/含碘,包括说明截止日期、调查、持份者参与等。

随后应详细说明计划(任务9)执行期间将开展的活动,如与受影响的人签署重新安置协议、支付赔偿金、准备替代土地、建造替代房屋、实际搬迁、生计恢复援助等。应为实施过程的各个步骤定义角色和责任(包括当局、英美资源集团和顾问的角色和责任)。ayx亚洲
基线
  1. 人口普查结果
  2. 社会经济基线调查结果
  3. 土地及资产调查结果
    • 受影响土地(面积及位置,按土地用途、土地保有制度及土地是部分或全部受影响)
    • 受影响的建筑物(数目和位置,按建筑物类型和所有权类型分列)
    • 受影响企业(地点、数量及类型)
    • 受影响的公共资产,如公共资源(林地)、公共结构(学校、诊所、供水点)、基础设施(道路、桥梁等)和文化遗产资源(坟墓、具有文化/精神意义的地点);
    • 家庭在安置地点和生计恢复策略方面的偏好
基线章节的目的是提供(a)充分的背景来准确量化流离失所的影响(这是第6章的重点);(b)关于可能导致一些家庭、个人或群体不成比例地受到流离失所影响的脆弱性的资料(第7章);(c)调整场地位移框架中提供的权利框架以应对任何特定项目的影响或要求所需的信息(第8章);以及(d)可作为基准的可量化的人口、经济、教育、职业和健康指标机电说唱/含碘实现(第13章)。

社会经济基线调查结果的呈现方式应深入了解受影响社区的人口统计、他们的生活水平、收入来源、服务和基础设施的获取和利用、自然资源的获取和依赖、脆弱性、社会网络以及搬迁和生计恢复的偏好。

应为任何收容社区起草类似的简介,以便为评估家庭迁入其社区对这些社区的潜在影响提供基础。

说唱/含碘应附有包含人口普查、社会经济调查和资产清单的完整结果的数据库。数据库应包含各种调查所得数据集之间的适当联系(例如,社会经济数据集应表明哪些资产所有者/用户居住在哪些被调查家庭),并应能够生成下列每一项的清单:
  • 受影响土地、构筑物或其他资产的所有人,包括每项资产的所有权类型——正式(注册)、习惯或非正式/未注册;
  • 每宗受影响土地、构筑物及任何其他资产的所有使用者,包括联络详情及使用基础(例如合约、口头合约、非正式使用等);
  • 所有将在经济上流离失所的人及流离失所的性质(包括土地/资源的季节性使用者、失去工作或生活来源等)
  • 所有须搬迁其主要居所的人士(包括租户、非正式住户);而且
  • 企业及其所有者,企业活动类型(正式或非正式),企业员工名单,每月利润和员工工资。
有关调查的方法和实施策略应记录在案,并附于说唱含碘;这也应该包括所有的数据收集工具,如调查,采访指南等。
位移影响分析
  1. 建筑物倒塌造成的流离失所影响,包括:(a)住宅建筑物倒塌造成的物理流离失所,(b)商业建筑物倒塌造成的经济流离失所,以及(c)社区设施/基础设施倒塌造成的流离失所
  2. 土地损失造成的影响,包括(a)农田、树木和作物损失造成的经济流离失所,以及(b)其他类型土地损失造成的经济流离失所
  3. 对坟墓和文化遗产的影响,以及对基础设施、服务和自然资源的影响
  4. 对收容社区的影响
这种影响分析是通过将项目所需的土地获取和过程(第2章)叠加在基线概况(第5章)上进行的。

流离失所的影响通常超出了资产的实际损失,因此,在规定的补偿和/或恢复生计之外,往往需要缓解。因此,本章应包括对目前社会经济背景下流离失所的间接影响的定性分析。它还应讨论对收容社区的任何潜在影响,包括二次流离失所。
脆弱的人
  1. 项目上下文中的漏洞概述
  2. 漏洞标准和指标
  3. 识别弱势群体
  4. 为弱势群体提供援助
本章应(a)利用基线一章的资料,明确界定因流离失所而处于或可能处于危险中的群体;(b)确定确定脆弱性的适当、具体情况的标准和指标;和(c)对可能易受伤害的群体进行分析,并制订将协助每个群体的特别规定。
权利矩阵和薪酬策略
  1. 资格
    • 资格准则及类别
    • 申请资格截止日期
  2. 估值
    • 国家和国际估值要求概述
    • 资产适宜性评估方法描述:土地类型;住宅、公共及其他建筑物;坟墓和仪式场所;租客及租金;农作物和树木;企业;生计恢复价值;还有津贴和过渡性援助。
  3. 薪酬选择和方案
  4. 实物补偿的交付
    • 置换土地及房屋
    • 生计恢复过程
  5. 货币补偿
    • 赔偿金额
    • 付款流程
  6. 福利矩阵(定义每个资格类别的补偿和援助措施,参考立法和/或国际标准作为理由)
  7. 发放补偿的组织安排
本章应概述每种流离失所影响的权利,并为计算每种补偿(包括货币和实物补偿,以及额外支助和生计恢复)的数额提供明确的基础。该框架应承认在该地点的流离失所框架中采用的法律背景和重新安置原则。本章还应说明来自利益相关者的投入(例如在权利谈判期间与RWG)在制定权利时已考虑到。
更换土地的选择及定居点/房屋的设计
  1. 置换用地需求(包括住宅用地、农业用地和其他用地)
  2. 确定置换土地适宜性的准则
  3. 安置地点/置换地的选择程序和结果
  4. 获取替代土地的程序
  5. 安置点设计
  6. 置换房设计
  7. 交接过程中
本章应根据资产调查的结果和权利框架中确定的需要更换土地的措施,对所需更换土地进行量化。还应说明与受影响各方商定的选择适当搬迁地点/更换土地的标准;这些因素可能包括获得服务、基础设施和自然资源的途径,以及东道国社区的邻近程度及其对东道国社区的影响。应列出已确定的替代土地备选方案,并说明如何应用商定的标准对其进行排序。

在说明取得替代土地的程序时,应注明任何许可或重划用途的规定、为确保所选土地适宜而进行的研究,以及取得、发展和分配替代土地或住宅用地的程序。

在实际流离失所的情况下,必须包括以下内容:
  • 乡镇/住区规划过程概览;
  • 规划的聚落布局;
  • 替代住房的设计和方案(说明如何考虑当地条件、文化习俗和受影响家庭的喜好);而且
  • 如果替代房屋的设计仍处于概念形式,则需要制定详细设计的步骤。
这一章还应详细说明移交过程以及照顾和维护安排,特别是在提供替代住房的情况下。
生计恢复规划
  1. 原则(资格、恢复和改善生计应享权利的主要方面)
    • 恢复和改善陆上生计
    • 恢复和改善非陆上生计
  2. 与性别相关的具体方面
  3. 与脆弱性有关的具体方面
  4. 执行方面的伙伴关系/联系
本章应提供以下内容的详细描述:
  • 与生计恢复规划有关的社会经济方面;
  • 前几章确定的预期生计影响;
  • 社区对生计恢复规划的偏好;
  • 确定生计恢复概念可行性的背景考虑;
  • 拟议的恢复生计计划;
  • 有关一揽子计划的可行性评估;而且
  • 实现需求;例如培训、资源、融资、基础设施等。
咨询与披露
  1. 利益相关者参与原则和目标
  2. 协商结构和过程-确定利益相关者、考虑弱势群体、参与计划等。
  3. 咨询活动摘要-参与事项和结果
  4. 后续阶段的交战计划
  5. 计划披露
本章应确定参与项目开发的利益相关者DMP描述在计划的准备、计划、披露和批准期间所进行的审计业务活动。

有关赔偿、资格、重新安置援助、申诉等信息如何传播给相关利益相关者(包括弱势群体和/或少数群体)的记录应包括在本章中。

的详细描述RWG,包括其任务,ToR、参与者的组成、角色和中介机制。还必须包括利益攸关方表达的意见的摘要,以及计划如何处理这些意见的说明。审计业务的详细记录应作为计划的附录列入;这些通常包括利益相关者的意见和不满(说明后续行动/回应)、作为重新安置规划的一部分召开的所有会议的日志、与会者登记册以及所讨论的主要问题的摘要。

也有必要确认利益相关者参与实施的需求,机电计划的收尾阶段(任务9、10和11)。
投诉管理
  1. 原则
  2. 申诉登记程序
  3. 迄今为止收到的申诉摘要
本章应详细说明将适用的指导原则,以确保重新安置申诉程序符合《社会之路》的要求(第三节b).应提供投诉程序的详细说明,包括流程中的步骤、信息管理和负责投诉程序各个阶段的各方的说明。该程序应详细说明如何通过仲裁/调解或司法系统处理未解决的不满。申诉机制应建立绩效监督程序和kpi,与网站/ the Social Way框架一致,并说明如何将与安置相关的投诉管理与整体网站参与和投诉管理策略整合。如有任何不满在提交时DMP编译时,应指出这些问题的性质、状态和解决办法。
监测和评价框架
  1. 监测和评价目标
  2. 机电在实现期间
    • 内部监控的范围和内容
    • 指标和kpi用于投入、产出、结果和影响监测
    • 外部评价的范围和内容
    • 内部和外部报告
  3. 合规性审查和结帐审计
    • 目标和范围
    • 完成标准
    • 实施安排
本章应包括:
  • 监测数据的内部监测和外部评价,以及外部监督(任务10);而且
  • 遵从性审查和收尾审计(任务11)。
对于这些组件,应指定以下内容:
  • 负责任的政党;
  • 将进行的活动;
  • 活动的频率和时间表;
  • 用于证明进展、有效性和/或合规性的指标或标准;而且
  • 报告要求。
实施、计划和融资
  1. 实现责任
  2. 时间进度安排(包括审核移民进度与项目整体建设开发进度的兼容性)
  3. 财务预算及安排
制度安排:记录实施计划的组织结构和制度安排。它应确认负责执行应享权利和恢复生计方案的机构(包括外部服务提供者)的细节,并确认如何协调安置活动。

计划:应该突出计划的关键里程碑、依赖关系、假设和潜在风险。

预算和融资安排:应包括与重新安置有关的所有费用,包括意外费用的估计预算。它应考虑到通货膨胀的影响和货币波动,并确认如何监测和评价费用。它应注意到任何费用是由政府出资还是由合作伙伴出资,以及如何协调这些支出。

4 f。工具4 -每个权属安排的土地获取场景

在下表中,"项目足迹"一词是指采矿/加工用途所需的任何土地,以及适用的健康和安全缓冲区。

表4 f。7土地使用权可能导致流离失所的常见情况

位移的类别 场景
对他们使用和/或占有的土地和/或资产拥有正式合法权利的个人和社区流离失所 在项目足迹范围内以法定所有权(即私人所有权)拥有土地的个人或社区
在项目范围内合法拥有受影响建筑物和基础设施的个人或社区
在项目范围内拥有土地和/或建筑物的机构
经济树木、多年生和/或季节性作物的所有者,无论是在自己的土地上还是在别人的土地上
公认文化遗产资产(如坟场、圣地等)的合法拥有人或保管人
房屋及/或土地的租客-即虽然不拥有该房屋或土地,但透过正式的租赁协议而拥有正式的占用权的人士
正式企业(即有税务报表和可审计记录的实体)的员工将被取代,因为企业将由于公司的土地使用权而变得无法生存。
通过正式协议放牧牲畜、从事农业活动,直接/间接依赖项目范围内的土地和建筑物维持生计的个人
对土地和/或资产没有正式法律权利,但有国家法律承认的要求的个人/社区的流离失所。 对受影响土地有习惯占用权的人
独立的非正式商业结构的所有者,如报亭、市场摊位、酒吧、服装制造、家具制造等。
房屋及/或土地的租客-即虽然不拥有房屋或土地,但根据口头或非正式协议享有占用权的人士
项目所需土地以间歇性/季节性为基础用于生计用途,如季节性放牧、农业等。
对所占据或使用的土地和/或资产没有可承认的法律权利或要求的个人/社区流离失所。 包括在未经土地所有人批准和/或不知情的情况下,在他人所有的土地上建造建筑物或种植作物的人员。这也包括公共或私人土地上的非正式使用者。
未经同意在项目自有/租赁土地上定居及/或使用作住宅及/或生计用途的侵占者
土地的非正式使用者——例如,在土地所有者不知情和/或不同意的情况下收集木柴、草药和药物以及其他自然资源的人
定期使用土地放牧牲畜的个人

4 f。工具5 -置换管理计划活动

表4 f。置换管理规划-角色和责任

计划阶段 安置项目组 移民顾问 脆弱性和性别因素
确认置换影响并启动管理计划
  • 确认是否说唱含碘腿上或根据细化的安置范围制定补救计划(任务4)。
  • 开发一个ToR安置项目,规定所需的计划类型、流离失所者的性质和规模以及安置时间表;提供其他相关信息(例如,以前的重新安置和当地社区动态);并强调遵守的必要性国际金融公司PS5.
  • SteerCom批准ToR
  • 根据重新安置项目的规模和复杂程度,可能会有顾问参与制定ToR
  • 在确定弱势群体的基础上,考虑到弱势群体的敏感性和应对能力,充分考虑对弱势群体的任何不成比例的影响,包括任何预期的跨性别或其他边缘化群体(如土著人民)的不成比例的影响
确定和指定服务提供者
  • 聘请有经验的顾问,并发出ToR
  • 对顾问公司的建议进行技术和财务评估。
  • 在此基础上提出建议ToR
  • 评论与重新安置项目有关的风险和建议的方法,载于ToR
  • 确保工作范围要求重新安置专家展示明确和切实可行的方法,以确保识别弱势群体、性别和/或边缘化群体并充分参与。项目规划应指明在查明、核实和参与弱势和/或性别群体方面所需的特别规定,以及如何根据数据收集、披露和权利谈判的需要来确保包容性。这应包括查明、参与和援助弱势群体的具体资源需求(例如性别专家、社会工作者、文化上适当的参与小组等)。
启动计划过程
  • 与首选顾问进行项目启动会议,以确保对范围、时间和期望达成共识。
  • 审核和批准项目执行计划,确保其与项目计划和土地获取进度相一致。使计划与(5)任务。
  • 为计划过程制定项目执行计划。必须为重新安置项目小组的审查和核可程序作出规定。
  • 必须与重新安置项目小组一起确定和解决预算和进度方面的风险。
审核并确认土地需求
  • 获得土地使用时间表和要求的确认(任务4),并与顾问分享。时间表和/或要求的任何变化必须通知顾问。
  • 如果土地使用进度发生变化,则必须实施变更管理流程,并确定对规划过程的潜在影响。
  • 提供有关为避免/尽量减少流离失所而采取的努力或考虑的项目替代方案的信息。确保在DMP
  • 与重新安置项目小组合作,结合跨职能投入,审查土地需求,以确定重新安置的范围,并确定对管理规划的影响。
  • 与重新安置项目团队合作,确定潜在的额外策略(在任务1和任务4中确定的策略之外),以避免/最大限度地减少在剩余规划过程中的流离失所,并将这些策略记录在DMP
  • 审议合法和非正式的土地保有权和(或)使用权,这往往是弱势群体、妇女和非正式占用者可获得的唯一类型的土地保有权。
完成桌面工作
  • 根据顾问提出的信息要求,向顾问提供相关文件。确保保存要求和交换的信息记录。
  • 审查和批准解决信息差距的措施。这些措施必须与位移框架(任务3)一致。对于法律要求,请获取法律意见。
  • 编译一个信息请求。
  • 的基于桌面的章节草稿DMP,包括法律架构、原则和程序,以及当时的社会经济情况。
  • 回顾在制定流离失所问题框架(任务3)期间进行的差距分析,以解决国家立法和国际良好做法要求之间的差距。如有必要,调整差距分析以解决任何项目特定的因素或考虑因素。
  • 沟通策略和相关的成本和进度影响。
  • 确定在项目范围内可能出现的脆弱性和性别考虑因素,并制定标准/框架以确定/核实弱势群体。可以参考良好做法标准,其中提供了一些评估脆弱性的一般标准。
建立计划原则和过程
  • 审查并批准拟议的原则和方法,与替代框架保持一致(任务3)。
  • 与顾问合作,建立RWG根据RSEP(6)的任务。
  • 制定规划原则(与场地的位移框架相一致),并详细描述规划和实施过程
  • 证明该过程适合于及时获得土地的目的。
  • 与安置项目小组合作,建立RWG,与RSEP
  • 重新安置项目小组和顾问必须承诺提供具体支持和/或进行额外规划,以确保性别平等。有针对性的支助可包括提供个人法律援助、咨询和心理支助,使弱势群体能够充分参与协商、调查和谈判。
利益相关方参与
  • 参与所有RWG会议。
  • 审核和批准更新RSEP.确保与。对齐第三节一
  • 为涉众提供输入并批准消息传递和叙述。
  • 提供有关可能影响计划过程的项目相关事项的信息,包括项目策略、设计或进度的变更。
  • 确保干系人参与记录按照(具体为记录保存和文件管理流程)。
  • 吸引RWG关于流离失所管理的事项。
  • 更新安置项目RSEP
  • 开发标准的消息和故事板,以达到用户粘性的目的。
  • 与环境保护署协商,制定及议定福利架构及有关的规划事宜RWG,包括生计恢复方案、置换土地和房屋、实施过程、机电计划和完成标准。
  • 确保参与过程具有包容性,并为性别、少数群体和弱势群体的参与作出规定。
  • 促进并记录审计流程。
  • 利益攸关方参与是有效管理脆弱性和性别相关问题的最重要机制。重要的是要创造一个包容的环境,让受影响社区的所有成员,包括妇女、老人、青年和其他潜在的弱势、弱势或边缘化群体,都能表达意见、问题和建议。在无法确保包容性的情况下,安置项目小组应提供额外的参与机制或机会。在一些国家,某些弱势群体或个人被认为是非法的(例如,LGBT社区、非正式居住者、非法土地使用者、非正式租户),或者可能没有充分或不存在保护他们的国家法律法规(例如,国内流离失所社区和难民)。因此,这些方面往往被排除在参与进程之外。重要的是,重新安置项目小组应确保参与论坛/委员会包括弱势或边缘化群体;必要时,应设立小组委员会或其他替代参与方法,以接触这些群体。
计划数据收集和调查活动
  • 参与参与,使相关利益相关者(包括领导结构)了解调查过程;请求批准开始调查并相应地安排时间表。
  • 参与数据收集培训活动(例如,培训调查人员),以熟悉流程,以确保遵循正当程序
  • 参与,审查和批准调查计划,截止日期的方法和数据收集工具。
  • 强调在数据收集方法中应考虑的社区敏感性。
  • 审查拟议的数据管理程序,以确保重新安置项目小组能够访问数据集,以监测进度和进行质量控制。
  • 让相关利益相关者(包括领导结构)了解调查过程,并纳入建议。
  • 根据安置项目团队的意见,准备调查策略和数据收集工具,包括调查表格和常见问题信息。
  • 提出并与重新安置项目小组商定一项战略,宣布并执行一个截止日期,包括如何监测土地的侵占或投机行为。
  • 确定和培训测量人员,制定测量时间表,为测量团队安排后勤。
  • 演示用于数据处理、质量控制和存储的数据管理流程,并获得安置项目团队的输入。
  • 数据收集工具应包括适当的机制,以有效和可靠地反映脆弱性-例如,定量调查应收集妇女的意见,即使她们不是户主,同样,也应收集老年人、非正式租户和/或雇员的意见。安置项目小组必须确保在调查期间也记录下任何在维护其土地和资产的利益或权利方面可能处于不利地位的群体。调查小组需要包括适当的资源,以便与特定的弱势和/或边缘化群体进行有效接触。
社区宣传:调查程序及截止日期
  • 协助社区宣传活动,并向流离失所的社区介绍数据收集团队和活动。在必要时,请求其他利益相关者的支持(例如,领导结构),并安排进入社区。
  • 参与截止日期/暂停的宣布。确保该过程有良好的文档记录。
  • 促进宣传会议,并向流离失所的社区通报调查过程和时间表。
  • 宣布并记录截止日期。确保流离失所的社区和当局理解并同意土地使用的影响,以及如何监测未来土地使用的侵占或投机行为。
执行调查和数据收集活动
  • 监督调查的执行。确保调查数据纳入商定的数据管理系统,并遵守记录保存和文件管理流程。
  • 要求定期提供进度摘要(视流离失所人数而定),包括根据需要从数据库提供预先确定的产出。
  • 根据调查活动的性质,可能需要安置项目小组的一名代表见证并签署完整的调查表格,特别是人口普查和资产调查表格。
  • 完成基线数据收集(人口普查和社会经济调查,资产清单)。
  • (通过调查和/或定性技术)获得关于家庭在安置地点和生计恢复战略方面的偏好的初步信息。
  • 确保数据收集活动与国际金融公司PS在调查内容和过程方面的5个要求。
  • 确保收集的数据足以确定所有符合条件的群体和权利。
基线发展
  • 审查和批准社会经济基线报告。确认与国际金融公司PS5的要求。
  • 审查从人口普查、社会经济和资产调查中建立的调查数据库。确认数据集的完整性、功能性和调查间的一致性。
  • 确保最终调查数据集导入或集成到项目数据管理系统中,并将所有支持性数据(如空间数据、摄影记录、已签署的资产清单或人口普查表格和投诉)的原件存储在可访问的位置,以便将来核查或审计。
  • 根据调查期间收集的人口普查和社会经济信息编写一份基线报告。基准应包括一份全面的资产清单,以确定在国际金融公司PS5.
  • 开发并完成功能性调查数据库,并确保其与基线报告一致。
  • 制定标准以确定易受伤害的家庭和个人。
  • 基线报告应确定关键绩效指标(kpi)机电目的。
  • 建立潜在易受伤害群体、家庭和/或个人的登记册。应当指出,在重新安置情况下查明易受伤害的个人和家庭是一个反复的过程,需要不断进行核查,可以通过涉及重新安置委员会或特定易受伤害委员会的参与性查明和甄别程序来进行核查
影响评估
  • 根据《社会之路3.0》,审查将被认可的资格的影响。
  • 审查缓解和补偿办法,并在可能的情况下,突出规划的或现有的场地或可以用来处理影响的计划。
  • 考虑采取任何其他措施以尽量减少流离失所。
  • 向指导委员会提供反馈以获得批准。
  • 进行影响评估,量化和描述流离失所造成的所有直接和间接影响,包括性别差异影响、对弱势群体或少数群体的影响以及对收容社区的影响。
  • 从减少影响估算的角度,证明尽量减少位移的措施的效果。
  • 分析和描述对各自脆弱群体的不成比例或细微差别的影响,并确定适当的缓解战略。
确定资格和权利
  • 审查权利、评估方法和补偿方案,特别是实物补偿和生计恢复战略,并提交指导委员会批准。
  • 确保福利架构与现有项目计划或策略的最佳配合(4节).
  • 参与对流离失所社区的权利原则和框架的披露和谈判。
  • 审查批准安置协议草案。确保协议与最终规划文件中的时间、交付过程和权利一致。
  • 起草和提交与流离失所框架中的权利矩阵一致的权利框架(见4F.2)指导,任务3)。
  • 在福利框架中充分考虑到流离失所社区的投入和偏好。
  • 与所有受影响方提出并商定权利框架。
  • 根据商定的权利拟订重新安置协定草案。协议应与最终规划文件中的时间、交付过程和所有权利完全一致。
一般来说,弱势群体和妇女将获得与其他各方同样的权利。但是,只有在脆弱群体和妇女能够平等利用这种权利的条件下才能做到这一点。或者,可能需要为这些群体制定特别权利。此外,还为每个弱势群体提供适当的过渡支助。应当指出,如果弱势群体在流离失所之前生活在贫困或条件恶劣的环境中,仅以恢复为目的的生计活动权利是不够的,在这种情况下,生计活动必须明确以改善为目标。
确定替代土地和房屋
  • 跨职能咨询,以确定更换土地的机会。
  • 检讨及提供工程项目土地登记册,以识别已征用/指定用途的土地。
  • 在有关情况下,寻求当局的支持,协助确定替代土地。
  • 如果房屋设计未能在规划期间完成,应确保说唱详细说明设计完成和移交过程,转售限制和维护安排。
  • 估计替代土地需求(基于调查结果、影响评估和权利)。
  • 与安置项目小组、地方当局和政府协商,协助确定可用于实物补偿的替代土地RWG.这应包括对每一种替代土地选择的可行性研究,包括可能阻碍及时获得或将土地用于住宅和/或生计目的的土地产权负担。
  • 在a的情况下说唱(其中涉及实际流离失所),制定并商定详细的替代住房设计,并清楚说明如何考虑和/或纳入受影响人民的偏好和社会经济条件。
  • 在法律允许的情况下,考虑以配偶双方的名义建立土地和/房屋产权。住房的设计和选址应考虑到弱势群体,例如残疾人的可达性、病人的医疗服务距离、弱势家庭的维修援助等。
监测和评价
  • 开发机电框架,并与RWG并与《社交之路3.0》的要求保持一致国际金融公司PS5.
  • 监测指标与相关的基线信息、方法和完成标准必须清楚地传达给、理解和同意RWG
  • 由于流离失所过程和与项目无关的外部因素,如家庭成员死亡、健康不佳、失业、作物歉收等,家庭或多或少会变得脆弱。因此,有必要确保机电系统包括一些机制,这些机制将允许识别可能表明需要额外和/或持续支持的脆弱性增加或新的困难情况或家庭情况的变化
实现计划
  • 检讨实施所需的组织架构(任务9)的可行性,并重新评估安置项目小组的人手是否足够。
  • 与顾问合作,编制与项目土地使用时间表相一致的实施时间表。
  • 提供投入和审查预算,并确保财务准备到位。
  • 起草并提交初步实施计划(指导意见见任务8)。实施计划应规定适用于计划执行的各个方面的所有适用的可行性、许可、内部采购、筹资和预算核可程序。
  • 向弱势群体提供额外援助,帮助他们从倒塌的建筑物中打捞材料,向当局重新登记他们的新地址,获得新的身份证件,与公用事业公司建立服务。联络社会福利机构,登记弱势人士加入现有支援计划。必要时,酌情通过粮食援助、保健支助和健康保险提供具体的过渡性实物援助。
计划定稿及公开披露
  • 便于内部审查和批准DMP.确保DMP根据审查意见或条件进行更新。
  • 与相关的内部利益相关者确认披露DMP可以开始。
  • 参加并参加DMP信息披露的过程。
  • 开发草案DMP基于表4F所示的内容指南。3(见4F.4工具及指引)
  • 制定并同意公开披露最终结果的策略DMP(后续DMP批准)。
  • 促进和文件的披露DMP

4 f。工具6 - a的职权范围说唱/含碘

该工具为制定位移管理计划(DMP)的职权范围(ToR)提供了指导。表4F提供的内容。6不是详尽的,安置项目团队应寻求相关采购团队的指导。通用ToR应加以改进,以确保其与该地点的流离失所框架一致,并与重新安置项目的规模、复杂性和性质相称。

表4 f。a的职权范围样本说唱/含碘

部分 指引/草拟文本
介绍和背景 提出相关的操作细节,触发重新安置的项目组成部分/活动,以及预期流离失所的概述,以确定重新安置的动机DMP
目标和成果 建立意图DMP以及公司对活动结果的期望ToR

目标和结果应与“社会方式”工具包和场地的位移框架保持一致(见4F.2)指导,任务3)。
  • 在场地的位移框架中建立的参数和/或与社会之路要求相一致的范围内完成位移管理规划过程,以确保不受阻碍的土地使用权。
  • 与受影响方和其他相关利益攸关方充分合作,共同设计公平、透明和协商的管理计划。管理计划应规定在实施流离失所管理措施期间和实施后应遵循的程序和程序。
  • 量化流离失所对受影响群体的影响,包括收容社区、弱势群体以及土著和/或边缘化群体。
  • 预测和避免,或在无法避免的情况下,最大限度地减少因土地使用权或土地使用限制而产生的不利社会和经济影响,方法是:(i)以重置成本为资产损失提供补偿;(ii)确保在实施安置活动时适当披露信息、进行协商并让受影响者知情参与。
  • 改善或恢复流离失所者的生计和生活水平。
工作范围 描述在发展时所进行的工作范围及活动DMP.每个的范围DMP将视乎搬迁情况而定,因此应检讨每项任务的相关性和范围,以确保与场地的搬迁框架、规划目标的一致性ToR以及流离失所的性质、规模和复杂性。

见表4F。5 (4 f。4、工具和指导说明,工具2)
方法和方法 请顾问描述他们为达到目标和完成工作范围所建议的方法和方法。

方法和方法应与社会方式和现行的国际良好实践标准相一致。

顾问应说明和指出活动的先后次序。强制性活动应包括以下内容:
  • 启动会议
  • 进度会议
  • 资料要求汇编
  • 风险评估和项目执行计划
可用的数据 概述在中标和签署保密协议时将与中标人共享的可用数据。

通常情况下,应提供以下数据:
  • 土地获取和流离失所战略;
  • 位移框架;
  • 第一阶段:研究报告的范围和框架;
  • 详细说明导致流离失所的活动;
  • 环境和社会筛选、范围和/或影响评估;
  • 位移范围的航空/卫星图像;
  • 显示所需土地通道和场地占地面积/基础设施的空间数据;
  • 以前和/或正在进行的置换管理计划和合规性审查/关闭审计;而且
  • 相关的AASW政策和标准。
时间表及成果 列出所需的交付成果和相关的时间框架。交付成果应与工作范围中列出的关键活动相一致

4 f。工具7 -土地存取程序(LAP)

“社会方式”要求作业应解决在整个资产生命周期内与确保土地使用权相关的影响,包括在勘探钻井、临时通道、铺设区、施工营地等发现阶段,由于短期或间歇性的土地使用权而导致的干扰或临时位移影响。

一般来说,这些影响在全面管理战略(如流离失所框架(任务3))开始之前就已经显现出来DMP(任务7),因为本文件一般只在预可行性后起草,以应对长期和重大的项目引起的位移影响,而不是短期位移或扰动影响。为了应对短期或间歇性土地使用权造成的流离失所影响,项目团队必须制定并实施一项方案腿上

目的及应用

的主要目的腿上是促进及时的土地获取,同时确保与短期和/或间歇性土地获取需求相关的任何流离失所影响以符合“社会方式”要求的方式得到管理。的腿上当短期或间歇性使用土地可能导致:

  • 临时限制土地所有者和/或使用者使用农业(作物)土地、牧场、休耕土地或用于生计活动的土地;
  • 耕地、常种时令作物或经济树木受损或丧失
  • 拥有/用作住宅、商业或康乐用途的构筑物受损或遗失;
  • 生计活动受到暂时干扰,包括进入就业地点受到限制;而且
  • 因健康和安全面临短期风险或居住地受损而造成的临时实际流离失所。

流程、角色和职责

下表举例说明了查明、评估、记录和补偿与临时或间歇性土地使用权有关的影响的过程。

表4 f。10土地访问程序示例

一步 描述 角色及职责
与负责管理目标土地的利益相关者举行介绍性宣传会议 遵循发现的社交方式中规定的协议。

将计划的活动和要遵循的过程告知涉众。确认临时土地使用权的合法权利(基于勘探/探矿/采矿权或租赁协议)。

同意在即将到来的活动中沟通的程序。指定现场联系人并分享联系方式。
网站主导的参与SP团队。参与的外部利益相关者将根据土地所有权的性质而有所不同,包括有产权土地的地方政府/市政当局和习惯土地的部落当局。
确定临时土地使用权需要 确认所需的土地面积和所需土地使用权的持续时间。

对土地进行非侵入性侦察,以确定:
  • 所需土地的拥有人/使用者;
  • 敏感地区(房屋、主要通道、受非法土地用途影响的地区、珍贵农作物及树木、社区设施、坟墓、现有公共基础设施储备/路径、文化遗产资产等);而且
  • 确定避免或尽量减少对敏感地区的影响的方案。
在现场评估表中记录侦察发现。
发现/项目团队
整理短期土地租金、滋扰及损害的补偿比率 制定该地区的土地租赁率(每公顷/平方米每天/周/月,视具体情况而定)。

整理有关损坏(建筑物、作物、树木和其他固定资产的损失或影响)的建议费率。

价格必须以当前市场价格为基础,并(如有必要)调整以提供完整的重置价值。
项目小组委任独立注册估价师
与受影响的土地拥有人/使用者接触 向受影响的土地所有者/使用者解释土地使用权的需要和程序。解释如何计算付款(临时土地租金和树木、作物和其他资产损失的补偿)。 网站SP团队。地方当局代表(部落当局或地方政府/市政当局)出席
Pre-access评估 为每个受影响的土地拥有人/使用者分配唯一的参考编号。

完整的使用前评估表格,包括:
  • 土地拥有人/使用者的资料(包括唯一参考编号);
  • 受影响土地的详细资料(坐标/位置、大小、用途);
  • 受影响的资产;
  • 应该避免的敏感特征;
  • 适用补偿率(基于步骤3);
  • 补偿值;而且
  • 恢复要求(例如,在进入土地后修复围栏)。
拍摄以下照片:
  • 进入场地(显示土地及资产受干扰前的状态);而且
  • 地主/使用者持有显示其唯一参考编号的卡片)。
附照片到表格。
评估由当地指定的独立注册估价师进行,由土地所有者/用户参加,并由地方当局代表和项目小组代表见证。

各方签署准入前评估表。

土地所有人/使用者及地方当局代表收到填妥的表格副本,营运小组保留正本(附照片)。
支付土地租金 根据预评估表格的资料,为每位受影响的土地拥有人/使用者缴付土地租金。

内部批准付款。

在约定的期限内付款。如果可能的话,把钱存入银行账户。在无法避免现金支付的情况下,采取适当的安全措施。
由项目团队代表和土地所有者/用户签署并由地方当局代表见证的付款。

项目小组代表将付款记录在中央电子数据库中。
事先通知土地使用权 在使用土地前,至少提前两星期通知土地拥有人/使用者。

如果预准入评估与土地使用权之间的延迟超过四周,则更新预准入评估表格,以记录土地上可能发生的任何变化。
独立注册估价师(如可能)。否则操作SP团队
访问后评估和评估损害 在需要土地使用权的活动完成并进行恢复活动后,填写完整的获取后评估表格。记录:
  • 受影响的土地、作物和资产;
  • 已进行或仍未完成的修复活动(例如修理围栏)。
表格由独立注册估价师填写,并由地方当局代表、土地所有者/用户和场地见证SP代表。

土地所有者/用户和地方当局代表收到填妥的表格副本,项目小组保留原件。
应受损害赔偿金的计算 根据损害类型和先前确定的赔偿率,计算对作物、树木和资产的影响应造成的损害金额。 独立注册估价师。网站SP代表在中央数据库中获取损失金额。
批准临时通道损坏计划 审核和批准损害赔偿计划。在中央数据库中记录审批。 项目团队
损害赔偿 通知土地拥有人/使用者及付款。应在土地使用后尽快进行(例如在土地使用评估后的两周内) 网站SP代表
最终验证 填写完成表,注明:
  • 已缴纳土地租金;
  • 对农作物/树木/资产的影响已支付赔偿金;而且
  • 已经采取了恢复行动。
按地点填写的表格SP代表,签署的土地所有者/使用者,并由当地当局代表见证。

详细信息记录在中央数据库中。

4 f。工具8 -置换管理计划实施活动

表4 f。计划实施:内部和外部考虑

实现阶段 安置项目组 移民顾问
完成投标文件并与适当的服务供应商签约
  • 启动与供应链的预约流程。
  • 确定到目前为止的规划水平和/或ToR提供足够的细节以过渡到全面实施或是否需要额外的计划。
  • 确保生计恢复计划已完成适当的技术可行性研究。
启动实施过程
  • 如果从任务7的结束到任务9的开始有12个月或以上的延迟,对DMP应评估有效性(如协议和补偿金额、截止日期、生计恢复方案的可行性),并通过适当的修订加以解决。确保将延误对流程和时间的影响传达给主管RWG
  • 审查执行计划,确保其包括采购、能力建设和当地内容/就业承诺,特别是如果范围涉及广泛的生计恢复方案或大型建设部分(例如,建设安置村基础设施、替代住房和生计恢复的配套基础设施)。
  • 确保执行计划对承包商的社会管理有充分的规定。
  • 检讨及敲定在任务8下制定的实施计划。
  • 制定与实施计划一致的执行计划。
确认资产库存估值和量化民生影响。最后确定补偿方案,包括恢复生计福利
  • 视乎法律背景,或如自任务7完成后已拖延超过12个月,则可能需要核实资产、审查生计影响、确认补偿金额及生计福利。
  • 完成薪酬方案和金额的内部审查和批准,以及选定的生计方案
  • 确保资金和资源易于获得,以执行补偿的交付(包括提供任何过渡性支持或启动选定生计恢复方案所需的资金)。
权利简报和协议签署
  • 参加和观察权利简介会,如有必要,提供有关后续实物和货币补偿以及生计恢复方案实施过程和预期时间的信息
  • 审查和批准最终的权利协议。
  • 见证协议的签署,并确保副本以适当的数字和硬拷贝格式存储,并易于获取。
  • 拟订最后协议;确保协议包括规划阶段达成的所有承诺,包括生计恢复、过渡支持、维护安排和/或完成标准,特别是生计恢复的完成标准。
  • 确保重新安置协议明确规定流离失所者在重新安置后放弃对其以前房屋和(或)土地的所有权利。
  • 在重新安置项目小组的支持下,为流离失所的社区准备和促进简报RWG,披露生计恢复福利、补偿方案(货币或实物),并为签署协议提供便利。
  • 确保协议由主要受益人及其配偶(或第二亲属)签署,并由安置项目团队的代表和合法的地方当局见证。必须向流离失所的家庭提供已签署的协议副本。
  • 如果任何其他家庭成员被确定为生计恢复的受益者,则确保相应的协议。
准备和发放货币补偿(包括作为过渡性支助或生计恢复工作一部分提供的支付津贴)
  • 审核薪酬发放计划并提供适当的支持。
  • 根据薪酬计划授权和管理所需资金。确保付款被定义,跟踪,审计和记录。
  • 确保向受益人提供支付证明的副本,并以数字和硬拷贝格式与相应的协议和约定信息一起存储。
  • 根据后勤能力(设施、运输、支付方式)、安全考虑因素和受益人的可用性制定详细的赔偿支付时间表。
  • 确保安排不妨碍对流离失所家庭的补偿,因为其他流离失所家庭因补偿不满或外部事务而坚持。
  • 与项目团队就补偿计划保持联系,以确保资金和资源的可用性,以支持支付过程。
  • 促进和管理薪酬支付流程。
  • 确保RWG其他部门也可以观察配送过程。
准备置换住房和/或恢复生计所需的置换土地,建设置换住房和建设恢复生计所需的基础设施
  • 指定承建商:建造替代房屋、在搬迁后拆除现有占用房屋,及/或建造基础设施,以推行恢复生计计划;
  • 为生计恢复、实物补偿和/或置换住房所需的置换土地的委员会许可程序、地籍调查和土地所有权程序。向施工/执行团队详细介绍在房屋和生计恢复方面达成的协议及其影响。
  • 监测过程,最好在谈判和协议期间使用人员和社区代表,以确保与最初的规划一致。
  • 管理和监测流离失所社区与建造替代住房和/或生计恢复基础设施的承包商之间的接口。应特别注意与脆弱群体的互动。
  • 协助所有置换土地的土地调查、审批程序和土地业权程序。根据实施计划(任务8)中概述的承诺管理替代土地的准备工作,例如,如果替代土地将用于农业生计恢复,则为作物种植进行土壤准备工作。
  • 为地方当局、流离失所社区、收容社区和社区代表提供机会,通过定期访问安置地点,观察这一进程。
实施生计恢复
  • 监督和支持生计恢复活动的实施。
  • 监督和监测实施进度、结果和影响。
  • 生计恢复规划的筹备活动完成后,应与流离失所家庭、选定的生计恢复受益者和适当的服务提供者(视相关情况)合作,按照商定的规划开展生计恢复举措。
负责居住和生计的实际搬迁,包括签收
  • 适当地观察和支持搬迁过程。这既包括生活活动的搬迁,也包括居住搬迁。
  • 进行进度监测。
  • 在更换土地/房屋和/或生计恢复行动的最后检查期间,陪同流离失所的家庭,重申任何阻碍签署交付土地、生计恢复和更换房屋的方面。
  • 确保相关部门见证交接过程和条件。
  • 及时安置流离失所的家庭,尽量减少对家庭、生计和教育的干扰。就搬迁日期/过程和将提供的援助向住户提供充分的通知。
  • 在安置小组和有关部门的协助和支持下,实施受影响家庭的搬迁。
  • 为住户提供过渡性支援,协助他们迁居或重建新居所或土地。
  • 允许所有受益人对他们的替代房屋、土地和/或资产进行最后检查,并有机会具体说明阻止他们签署交付补偿(包括恢复生计)的任何合法方面。
确保和维护土地使用权
  • 一旦获得了土地使用权,制定并实施必要的维护和管理措施。
  • 在实际搬迁/搬迁的情况下,一旦以前的房屋被腾出,就将其拆除。
  • 制定策略以确保和维持土地使用权。
  • 处理非法使用土地特别是非法定居点的法律程序草案。
  • 沟通非法土地使用的影响,以及管理非法土地使用者将遵循的流程。

4 f。工具9 -监控和评估

表4 f。12例机电kpi

方面 指示器 测量所需的数据来源
活动/结果指标
安置活动费用 用于咨询和参与、规划和调查、货币补偿、安置地点开发和建造替代住房、恢复生计、支持弱势群体、申诉管理、一般执行服务和间接费用等项目的支出分配情况 财务记录
授权交付,按数量计算: 专门负责安置和补偿的全职和兼职人员和顾问 人力资源
车辆、电脑、GPS装置和其他设备
按类别划分的受影响家庭和/或人员(如果与最初的情况有所变化)说唱/单体) 人口普查和申诉管理记录
个人期间签订的赔偿协议 数据管理系统
住宅:在此期间开始施工 建设
住宅:期内竣工交付 建设
住房:在此期间分配给家庭 数据管理系统
在此期间,家庭迁入新居 数据管理系统
在此期间获得货币补偿的家庭和/或人员 数据管理系统
重新安置的房屋与公共设施(电力、水、卫生设施)相连 施工队伍
社区设施 施工队伍
在此期间接受生计恢复相关培训的住户及/或人士 数据管理系统
影响指标
不满 处理申诉的平均时间 不满日志
每个季度末公开抱怨的数量和随时间变化的趋势 不满日志
在此期间开设的申诉数量和随时间变化的趋势 不满日志
随着时间的推移,不满的类别和趋势 不满日志
受害个体的性别和潜在脆弱性 不满日志
投诉人数最多的人员所在地 不满日志
补偿 平均赔付时间(签订赔付协议至赔付时间) 补偿记录
补偿是否已按全部重置成本支付?补偿的更新是否考虑到了房地产或农作物的价值增长? 薪酬记录,可能的市场调查,以建立当前资产价值
补偿的使用 补偿人员的年度调查和/或焦点小组(结果按性别分列)。
安置/搬迁 对分配住房的满意度(房屋布局、材料、装修、热调节、通风、卫生设施、卫生设施、安置地块侵蚀情况等) 障碍清单,满意度调查
对社区设施(饮用水、电力、社区中心、学校、保健诊所、娱乐设施、道路等)的满意度——在可获得性和可负担性方面 满意度调查
技术和施工质量问题(屋顶漏水;裂缝的墙壁;水、污水和电力供应问题;访问的道路;排水系统等) 实际搬迁后一年左右进行技术检查。
卫生和废物管理 公共场所清洁和废物处理的目视观察。
住房的分配以及安置后的迁移和交易(例如,替代房屋是否被租出去,而不是被安置家庭占用) 年度调查和/或焦点小组
生活恢复 土地置换(置换土地是否按照安置协议的承诺分配和准备?) 实现记录。
提供关于农业改进的培训 培训记录(按性别分类)
采取农业改良措施 实施情况记录(建立蔬菜园数、发放农资等)
业务重建 搬迁企业抽样调查
搬迁企业职工就业情况 搬迁企业抽样调查
工作和就业能力(被转移的工资人是否仍在原工作岗位上工作) 对工薪阶层进行抽样调查,并与基线进行比较。
安置前后收入 对重新安置的家庭进行分层抽样调查
困难危及恢复生计的努力 焦点小组和个人访谈

4 f。指导说明1 -管理流离失所影响,作为政府主导的重新安置过程的一部分

如果土地使用权和流离失所管理的程序由东道国政府决定,而这一程序与《公约》不一致国际金融公司PS5项要求,需要补充安置计划。该计划可以与政府主导的进程并行实施,也可以在此之后实施。

政府主导的土地获取过程通常偏离了所要求的国际金融公司PS5.完全通过补充规划来解决这些不一致的问题是具有挑战性的。因此,重新安置项目小组必须尽早与有关当局接触,确定哪些差距可能通过改进政府计划的程序或由重新安置项目小组同时进行流离失所管理来弥补,并商定需要采取哪些补充行动。的政府关系团队应该就这种接触提供建议,理想情况下,结果应该在与东道国政府的法律协议中正式确定。

在土地使用权由政府主导的情况下,必须在希拉(任务2),土地进入和流离失所战略(任务1)和流离失所框架(任务3)必须相应地制定。主动确定政府过程的偏差是至关重要的国际金融公司PS5项要求,特别是在咨询、权利、达成谈判解决的机会、资格、经济流离失所、脆弱性、规划文件和机电

4 f。指导说明2 -合法驱逐的程序

合法驱逐程序必须与有关当局协商制定,因为这往往是政府主导的程序。根据具体情况,重新安置项目团队可以选择将这一过程作为规划文件的一部分进行披露,以确保事先和知情地了解正当程序。

不同司法管辖区的合法驱逐程序各不相同。但是,在考虑和/或启动合法的驱逐程序之前,它至少必须建立谈判努力(除了管理规划参与努力之外)和向家庭提供援助。因此,该过程必须区分筹备参与、规划和执行议定书以及驱逐后支持。

在开始合法驱逐前,必须完成以下准备步骤:

  • 进行接触以深入了解妨碍谈判解决的问题。这种接触必须建立在流离失所管理规划期间已经开展的接触的基础上。尽管筹备工作可能是受影响家庭避免被驱逐的最后机会,但安置项目小组必须确保这不会被用来强迫家庭定居。
  • 证明在可能的情况下做出了合理的和解妥协,或者为什么不可能做出妥协。谈判进程的结果必须清楚地传达给受影响的家庭和其他相关利益攸关方。
  • 考虑到在流离失所管理规划期间已向受影响家庭提供了充分的参与机会,而且额外的谈判可能会对时间和土地获取产生重大影响,重新安置项目小组必须确保该过程以详细的参与时间表为指导,提供三到五次会议的机会,并有足够的时间让个人获得法律和/或调解援助并从中受益。
  • 最初的约定必须旨在明确了解情况,并告知受影响的各方可以选择咨询有信誉和独立的仲裁和/或调解服务机构。这对于确保受影响各方能够有效参与谈判进程并充分了解其他调解和法律选择及其影响至关重要。
  • 筹备接触阶段必须以谈判成功或提议的解决办法被否决而结束。无论结果如何,安置项目小组必须确保正式记录并向相关监管机构披露受影响各方的参与努力和最终决定。
  • 如果受影响的家庭拒绝和解协议,可以考虑合法驱逐。重新安置项目团队必须让内部利益相关者参与进来,证明已经用尽了所有替代选择,并确认支持继续进行合法驱逐的决定。该决定必须与迄今为止审计过程的详细记录以及已用尽备选方案的证据一起记录下来。

一旦决定开始合法驱逐,必须按适当程序执行以下程序:

  • 具有充分法律专门知识的重新安置项目小组必须确保驱逐程序符合国家立法要求。必须请有关部门来确认这一过程。
  • 这一进程必须考虑对人权和弱势群体的潜在影响,包括遵守国际准则和英美资源集团自身的人权承诺,并包括预防、尽量减少和减轻此类影响的措施。ayx亚洲
  • 与当局协商,商定驱逐日期和可能需要的任何安全措施。必须考虑完善流程,以减轻已识别的风险和影响,并由公司提供补充支持,以尽量减少和减轻潜在影响。
  • 为当局提供支持,确保及时和反复通知受影响的家庭驱逐的日期和程序。必须提前很长时间通知住户,并确保住户充分了解搬迁过程,了解拆迁后将提供的住宿和援助。
  • 在大多数情况下,驱逐程序必须由政府当局在公安部队的支持下实施。重要的是向保安人员简要介绍人权要求,并在必要时就人权要求对其进行培训第四节e).
  • 有关当局,最好还有来自民间社会的代表,必须被邀请观察这一过程,以最大限度地提高透明度,并确保不使用过度武力。

一旦驱逐发生,必须提供驱逐后的支持。被驱逐的家庭仍然有权获得他们的资格、补偿、纳入生计恢复计划和机电.因此,重新安置项目小组必须确保向被驱逐的家庭提供一切适当的权利,特别是在过渡支助、住宿和向脆弱家庭提供援助方面。

4.影响和风险预防与管理| 4F土地使用权、流离失所和重新安置
4.影响和风险预防与管理| 4F土地使用权、流离失所和重新安置