真正的接触对于与流离失所家庭建立信任和最终成功安置至关重要。由网站的利益相关者参与计划(SEP)告知(见第三节一)，安置利益相关方参与计划(RSEP)必须由安置专家制定。的目的是从位移管理规划的开始就指导参与(见4F.2指导，任务7)随着重新安置进程的进展，必须定期更新。一个是需要的，因为缺乏特异性的解决土地使用权，补偿和安置活动，以及事实应特别关注流离失所的家庭和/或个人，而不是所有当地利益攸关方。然而,而且必须对齐。
的必须在进程的各个阶段制定与流离失所家庭和/或个人接触的方法和活动。对是根据项目要求、背景、制度安排和流离失所社区的需要，设计一个重新安置工作组或类似的委员会。的形成发生在发展(见4F.2指导，任务7)，当这方面的必须更新。的与基金不同(第三节一)，以及其他网站层面的参与平台不同于，因为它专门关注与重新安置有关的咨询。不止一个或者可以成立类似的委员会。重新安置项目小组必须采用设立持续发展基金的同样指导方针。
的组成必须包括一名安置专家和来自流离失所家庭/个人的代表，安置项目团队，以及正式和传统的领导结构。项目小组必须考虑让民间社会和非政府组织参与该论坛的可行性，并确保弱势群体、妇女和东道国社区被包括在内。
的必须详细说明针对重新安置的投诉机制，与根据第三节b但这是为安置背景量身定做的。具体到土地使用权、补偿、安置和生计恢复，在申诉管理的重点和方法上存在重大差异。
此外，至少必须包括:
- 利益相关者制图，包括与参与相关的脆弱性评估(见3A.2)指导，任务3);
- 分析利益攸关方有意义地参与重新安置进程的能力和可用性;
- 以前在该地点进行的与重新安置有关的利益攸关方参与的概述，包括利益攸关方在参与期间提出的问题的摘要(这可能是遗留问题的指示-见4F.2)指导，任务7);
- 在重新安置规划过程中与利益攸关方参与有关的活动、程序、结构和作用;
- 作为利益相关者参与的一部分进行的参与和沟通活动;
- 的披露要求/、通知书及其他材料;而且
- 的额外咨询或能力建设需求、弱势人士及/或家庭。