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任务10 -监测和评价

本节内容:

检查

作为的一部分DMP实现(参见4 f。2指导, Task 9), a transition plan to transfer responsibility from the resettlement project team to the operations team is implemented and completed. The responsibility for CHECK tasks thus reverts to the operations team.

任务10 -监测和评价

的主要目的机电在安置上下文跟踪进度kpi和完成标准定义和同意RWGDMP(见4 f。2指导,7)。间接的任务,这使得风险管理不完整的和/或无效的规划和实施。为有效机电,机电计划必须提供及时、相关和简洁的信息,允许操作团队确定和证明程度规划和实施活动会议位移管理目标和主动识别机会及时纠正和/或优化的规划和实施,以确保改善的结果。

机电对预先确定的kpi展示成功和无可争议的进步至关重要,影响和完成安置和/或生计恢复过程。表4 f。12(见4 f。4工具和指导笔记)包含这样的例子kpi。正在进行的机电必须进行的吗机电计划开发期间安置规划(见4 f。2指导, Task 7). It is recommended that monitoring is undertaken internally, and that evaluation is done by external consultants.

虽然是很重要的机电集成到网站的SMP并与现有的管理系统,必须由指定的作为一个单独的工作流管理运营团队的成员。运营团队负责监督机电组件和确保遵守社会的方式。表4 f。2提供了范围和目的,各种责任和报告要求机电组件。

表4 f。2目的、时机和管理机电组件

机电组件 范围和目的 责任 报告和披露
活动监视——输入
  • 确定输入与实施活动和承诺根据operationalised交付DMP
  • 需要定期监测数据和报告的质量控制检查。
  • 承担运营团队的合作RWG对预定义的收集和确认数据kpi
  • 报告期间SteerCom实现。报告应该跟踪项目效率和指示是否需要改变来提高效率。
  • 相关的结果,在一个可访问的格式,应该定期披露流离失所的社区合作RWG
活动监控,输出
  • 评估的结果输入,如人的数量/家庭安置,收到替代土地或资产,货币补偿金额和恢复生计。
  • 需要定期监测数据和报告的质量控制检查。
影响监测结果和影响
  • 演示如果交付的输入和输出是导致成功的会议计划的成就目标。
  • 其目的是清楚地说明是否行动或计划工作的过程中,如果需要更改或纠正措施。
  • 最理想的是由一个独立的顾问,每年两次,直到物理搬迁已经完成/生计项目全面投入使用,此后每年直到竣工审计(见4 f。2指导、任务11)
  • 顾问必须编译一个机电报告在每一轮的监测、报告与预先确定的标准。
  • 报告必须由安置项目团队允许内部报告和保证。

必须考虑以下横切问题的一部分机电活动:

  • 脆弱性和性别敏感性:机电活动必须是性别敏感的和包容的,显示特定考虑弱势群体。社会经济和监测信息必须分解为弱势和性别群体相关的指标来捕获微分安置和生计恢复措施的影响。
  • 参与机电:几个机电方面可能会受益于或需要一个参与式方法,明确数据收集、开发指标,并成功完成标准机电方法。参与机电必须开始在计划阶段(参见4 f。2指导, Task 7) through the involvement of theRWG机电规划。机电活动必须包括周期性的焦点小组和流离失所的人将代表他们的担忧和建议在结果监控结果或完成审计过程中(见4 f。2指导、任务11)。当地政府、公民社会和/或非政府组织常感兴趣安置项目,涉及他们在监控过程中可以帮助建立当地的关系建立在信任和透明度。包括一个简单的方法非政府组织机电是举办定期的信息和咨询研讨会与利益相关者分享监测的结果。
  • 数据收集方法:确保的有效性机电结果与基准指标,应确保业务团队机电数据收集策略和工具符合基线数据收集过程中使用的工具作为位移管理计划的一部分(参见4 f。2指导、任务7)。例如,如果后续进行社会经济调查是使用相同的问卷调查期间进行DMP开发,它允许简单的比较家庭和社区属性识别会随着时间而改变。
  • 报告:进度报告应该提供一个汇总的结果和任何建议或适当的纠正措施。指标应该提出一个简单的定义格式,允许为便于比较与先前的机电纠正措施的实施结果和目前的进展。
  • 政府主导的实现:政府机构领导实现的,它仍然是一个内部运营团队促进义务机电实现的努力。
4 f。2 |检查指导
4所示。影响和风险预防和管理| 4 f土地使用权,位移和安置| 4 f。2 |检查指导