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8 -任务监控和评估

本节内容:

监测和评价框架应该为影响减缓和开发效益的提高。它是最佳实践开发框架的一部分IPP在与土著社区合作。

表4。2监测和评价框架

潜在影响/机会 控制 目标 控制所有者 时间轴 输入 实施检查 输出 结果 有效性

描述的潜在影响或机会

列表控件

我们希望达到的目标是什么?

负责控制列表功能

日期控件应该开始和竞争

所需人力和财政资源来实现控制

我们怎么知道这些控件被实施?

产生的输出

发生了变化,由于控制——包括验证的来源

价值和成功管理的影响,包括来源验证

例如:传统的知识和实践的损失

建立/支持现有的社区团体如生活组、妇女团体、青年团体

尊重和保护土著群体传统的生活方式和价值观

社会绩效

开始日期、结束日期

员工活动的时间、能力建设

美元花在场地/物流管理

考勤记录的会议和培训

提供场地/物流

社区组织建立和运行

传统知识/共享实践和参与

验证:

  • 涉众的反馈表明,传统知识/实践社区的共享

原住民知识和实践

验证:

  • 社会基线评估显示患病率和传统知识和实践的重要性
  • 没有事故/不满有关人员不尊重文化协议
  • 涉众的反馈表示对传统知识和实践

文化意识培训所有员工/承包商

人力资源

开始日期、结束日期

花美元为顾问提供培训

员工在培训

培训记录显示所有员工训练

员工和承包商证明意识的文化协议

建立项目维护/促进传统知识和文化实践

社会绩效和安全、健康和环境

开始日期、结束日期

花美元顾问

美元花在场地/物流管理活动/事件

员工活动的时间

项目开发(进度与计划)

数量的计划

参与活动的人数/活动

参与式监测

参与式监测是强制性的,土著居民可能会受到影响。问题参与式监测、指标和方法,收集、分析和报告的监控数据应该同意的IPP。在参与式监测提供进一步指导第一节。治理。

4我。2 |检查指导
4所示。影响和风险预防和管理| 4我原住民| 4。2 |检查指导