4个1介绍

本节提供有关文化遗产管理的指引。ayx亚洲英美资源集团认识到文化遗产和以可持续的方式管理文化遗产资源的重要性。该节对齐IFC.性能标准8。根据“社会方式”，每一个英美资源遗址都必须识别、评估和管ayx亚洲理对文化遗产的不利影响。这是贯穿资产生命周期的持续需求。

具体来说,本节:

• 提供有关文化遗产范围的指导，以确定潜在的风险和影响
• 详细了解文化遗产管理计划的要求
• 解释了发展和提高机会的意识的重要性（CFP）
• 协助现场制定、实施、监督和评估上述管理措施
• 描述管理文化遗产问题所需的跨职能协调工作。

面向的用户

本节的目标用户主要是社会性能团队。然而，环境、管理和运营团队也应该有很强的工作指导知识。此外，所有承包商和分包商必须了解英美资源集团有关文化遗产的程序。ayx亚洲

与其他节的相关性

文化遗产管理是许多英美文化遗址的关键问题。ayx亚洲Social Way工具包中的其他指南也支持它。

• 治理(第一节)
  
  • 社会绩效管理委员会(SPMC)是确保包括承包商在内的不同职能部门对文化遗产有广泛认识的主要机构，也是制定一致的方法来识别和管理相关问题的主要机构。

• 回顾和计划(第二节)
  • 基线更新和背景审查是一个机会，以确定潜在的文化遗产问题，因一个地点的影响或其扩展。此外，SMP与资产寿命计划(LOAP)的滚动整合应加强遗址预测任何文化遗产影响的能力。

• 接触和分析(第三节)
  1. 利益相关方参与-遗址的持份者参与计划(SEPs)应包括就文化遗产事宜与适当的持份者进行谘询，包括社区领袖及长者、宗教领袖、妇女团体及其他社区代表、当局、文化遗产管理人或使用者(包括项目地区以外的人)，以及专题专家。
  2. 事件和投诉管理-事故和投诉管理程序是所有场所的要求，并应在资产生命周期的最初阶段就到位。它们提供了一种识别文化遗产影响的额外机制。
  3. 社会和人权风险分析(SHIRA)-负面影响(实际的和/或潜在的)应通过网站的年度SHIRA进行跟踪。

• 影响和风险预防与管理(第四节)
  1. 社会经济发展(4)SED计划可用于促进文化遗产，但潜在的意外，间接影响SED还必须评估和管理文化遗产的计划。
  2. 承包商社会管理（4B） - 承包商活动可能对文化遗产产生负面影响，合同应指明预防或最小化这些影响所需的控制和要求。所有承包商必须熟悉该网站的CFP。
  3. 社区健康与安全(4C)——某些文化遗产资源和做法在社区卫生管理中发挥作用。
  4. 网站诱导的迁移（4G） - 遗传迁移可以是对文化遗产的影响源。
  5. 土地获取、流离失所和重新安置(4F)——土地征用和重新安置可以对文化遗产产生重大影响。
  6. 原住民(4I) -有形和非物质文化遗产以及体现文化价值的自然特征或物体对土著人民通常非常重要。评估和管理对土著人民文化遗产的影响必须符合《土著人民问题工具》中所概述的“自由、事先和知情的同意”和“制定土著人民计划”的要求。