4B承包商社会管理

集团

社会绩效

• 就如何达到要求的标准和国际惯例提供建议和支持

供应链

• 提供建议和支持，以确保符合供应链标准和流程
• 根据需要在供应链中处理与合同相关的投诉和事件

业务单元

社会绩效

• 确保承包商社会管理知识在BU项目组合中得到有效沟通。

网站

社会绩效

• 为社会物质合同制定特定地点的标准。
• 根据需要筛选社交重要性。
• 根据合同的范围和/或其相关的潜在社会和人权影响和风险，根据需要参与承包商的社会管理过程。投入可能包括:筛选社会重要性，评估潜在的社会和人权影响以及与合同相关的风险，为工作范围定义特定的社会绩效要求，准备投标文件，指定社会kpi和其他要求包括在合同中，制定和/或批准CSMP，对承包商的社会表现问题进行预动员检查，协助承包商的业务和审计，并协助完成合同。
• 为公司代表提供建议和指导，以管理与承包商的关系，以及最终用户和承包商及其员工的社会绩效要求和期望。
• 根据需要参与事件调查。
• 根据要求调查与承包商有关的投诉。
• 制定本地采购和本地招聘的定义、标准和/或目标。

网站

供应链

• 根据需要筛选社交重要性。
• 优先考虑本地采购。
• 根据要求监督供应链中的本地采购。
• 对当地采购相关的供应链进行审核。
• 根据需要调查当地采购相关的投诉和供应链事件。
• 与承包商谈判合同要求。
• 根据适用的法律和本指南制定和实施现场承包商管理程序。

网站

法律

• 开发合同的语言。

网站

人力资源

• 根据需要评估供应链中劳动相关的风险和影响。
• 制定供应链中劳动相关问题的要求和合同语言。
• 根据需要监控供应链的本地招聘情况。
• 对供应链进行劳动相关的审核。
• 根据需要调查供应链中与劳工有关的投诉和事件。

网站

安全

• 为安全承包商制定合同要求。
• 监督与安全相关的合同要求。
• 根据需要调查与安全相关的事件和投诉。

网站

S&SD

• 制定以下合同要求她有关的问题。
• 监控她有关的合同要求。
• 调查她按要求处理相关事件和投诉。

网站

总经理

• 确保所有参与承包商社会管理的人员都受过适当的培训，有足够的能力和资源来有效地履行他们各自的职责。
• 确保承包商社会管理部门定期进行审计，以确保其符合法律要求和本指南。

网站

最终用户/请求者

• 确保向供应链提供与承包商要求相关的技术规范。
• 定义承包商对供应链的性能要求。
• 支持潜在的标前简报。
• 支持选定承包商的绩效监控。

网站

指定的公司代表

• 确保合同义务的履行。
• 日常管理承包商在现场的关系，并遵守规定的要求kpi这可能与社会表现有关。
• 监督承包商的表现，确保任何不符合或不符合的情况得到管理和解决。这可能包括社会表现问题。
• 确保承建商拥有完成其工作和活动所需的所有许可证和授权。