本节为承包商社会管理网站提供指导。与承包商活动有关的一些潜在利益，包括当地就业机会、增加技能和培训机会、增加对货物和服务的需求以及相关的间接当地就业和经济机会。
然而，如果管理不善，承包商活动可能会产生负面影响，破坏英美资源集团与当地社区和其他利益相关者的关系。ayx亚洲ayx亚洲尽管承包商在我们的工地上承担了很大一部分工作，但英美资源集团仍然对确保我们的社会绩效目标和要求得到满足负有最终责任。ayx亚洲因此，英美资源集团认识到其有义务确保承包商的社会表现得到专业管理。
具体而言，本节将:
- 帮助网站确定合同是否具有社会意义。
- 概述集团承包商绩效管理标准中描述的英美资源集团承包商管理过程的社会绩效方面。ayx亚洲
- 详细说明承包商管理对社会绩效的潜在影响和风险。通过承包商活动创造利益的机会也存在，并在4节有关社会经济发展规划。
- 就在规划、采购、签订合同、动员、管理、监测和终止合同时纳入社会绩效问题提供指导。
- 列出承办商社会管理中涉及的跨部门角色和责任。
国际金融公司(IFC)的《环境和社会绩效标准》()，尽管多项服务表现标准均有提及。特别是，《业绩标准》规定承包商被认为是在英美资源集团的直接控制下;ayx亚洲工地的社会管理计划、程序、标准和做法适用于承办商;英美资源集团应确保ayx亚洲承包商具备实施其工作范围所需的知识、技能和培训。
此外，《工作表现标准》要求英美资源集团就某些人权和劳工相关问题(如债务奴役、人口贩运、强迫和童ayx亚洲工)对我们的承包商进行尽职调查，并确保我们的承包商遵守最低工资、工作时数、加班费、职业健康和安全条件以及其他法律规定的雇佣条款。
的在“管理承建商的环境和社会表现”的良好实践笔记中，为承建商的社会管理提供指导。
面向的用户
根据合同范围的不同，各部门负责承包商社会管理过程的不同部分(计划、来源、合同、动员、管理、关闭——如集团承包商绩效管理标准所概述的那样)。因此，本节的预定用户是社会绩效、供应链、人力资源、安全、安全和可持续发展(S&SD)、法律部门和指定的英美承包商代表。ayx亚洲
与其他部分的相关性
承包商的社会管理涉及社会方式工具包中的几个指导部分。
- 治理(第一节）
- 社会表现管理委员会(SPMC) -根据合同的范围，承包商的社会管理可能需要多个部门的参与。的提供机制，以确保所有相关职能都参与投标评估、制定承包商社会管理计划和监测。
- 检讨及策划(第二节）
- 如果承包商的社会管理已被确定为一种风险，应在社会管理计划(SMP)中概述缓解措施。该网站的也将用于通知承包商社会管理计划(CSMP)和承包商应实施的任何控制或行动，以避免、减轻或管理与其工作范围相关的潜在社会风险和影响。
- 参与及分析(第三节）
- A.持份者参与(3A)-承包商与外部利益相关者的互动方式会对英美资源集团的声誉产生重大影响。ayx亚洲网站通常要求或限制承包商代表网站与社区、政府实体、非政府组织和媒体进行接触和沟通。
- B.事件和不满管理(3 b)承包商必须在必要时参与英美资源集团的社会事件和不满调查过程。ayx亚洲重要的是，承包商工人可以利用工人申诉机制，任何与承包商活动有关的外部申诉都应得到适当调查和排除。投诉和事件也提供了承包商社会表现的信息。
- C.社会和人权影响和风险分析(3 c)-“社会与人权风险与影响分析”(SHIRA)确定场地层面潜在的社会与人权影响和风险。这些可能与某个承包商的工作范围有关，在这种情况下，承包商对社会表现的要求应包括来自．的同时评估与承包商管理相关的潜在风险。
- 影响及风险预防及管理(第四节）
- A.社会经济发展(4A)-当地采购和供应商发展是社会经济发展科的一部分。
- C.社区卫生和安全(4C)-某些承包商活动可能对社区健康和安全产生不利影响。为了防止或尽量减少这些负面影响，必须清楚列出承建商应执行和遵守的控制和规定。根据工作范围的不同，可能要求承包商制定应急计划，其中包括提及可能受到影响的外部利益攸关方，包括弱势群体。承包商应了解应急准备和反应计划，并应酌情参与制定这种计划。
- E.安全管理和关于安全和人权的自愿原则(VPSHRs) e (4)- ayx亚洲-英美资源集团对安全和人权自愿原则的承诺影响到与私人保安承包商有关的选择过程、培训和所需的合同用语。
- G.站点诱导迁移(4G)-根据工作范围和工人人数的不同，某些合同可能会影响流入，特别是工程、采购和施工管理承包商。为了防止或尽量减少任何负面影响，必须清楚列出承建商应执行和遵守的控制和规定。
- H.文化遗产(4H)-承建商可能需要了解工地的偶然发现程序和其他文化遗产问题，视乎工作范围而定。