承包商的活动可能会对英美资源集团与当地社区和其他利益相关者的关系产生负面影响。ayx亚洲本节的重点是查明这种潜在的社会和人权影响和风险，以及在承包商管理过程中为预防、减轻和管理这些影响和风险应采取的行动。通过承包商活动创造利益的机会也存在，这在4节关于社会经济发展。
本节提供的指导适用于复杂的合同，例如，以及更直接的工作范围，如运输承包商。支持承包商社会管理方法的关键原则是确保它与承包商活动所涉的潜在社会和人权影响及风险(和机会)的水平相称。
一旦确定一项合同具有社会重要性，就需要评估与该合同有关的潜在社会和人权影响和风险，以便制定适当的控制和其他要求。投标文件必须提供充分详细的资料，说明潜在的社会和人权影响和风险、所需的控制、适用的标准和具体工作范围的其他要求。这些信息也必须反映在合同中。承包商建议的社会绩效部分应适当地加以加权和评价。必须在合同中反映社会要求，在制定和签署所有所需的计划、程序和程序之前，不应允许承包商开始工作。如果潜在的社会和人权影响和风险显著，承包商社会管理计划(CSMP)应构成承包商管理计划(CMP)的一部分。承包商社会管理不会在承包商调动到现场后停止:必须进行定期报告、监测和审计，以确保承包商执行合同(和(如适用)，并确保潜在的社会和人权影响及风险得到充分管理。
定义
承包商:从事特定工作或提供特定服务的具有正式供应链或临时雇佣服务合同的个人、公司或其他法律实体定期承包商包括采矿承包商和非采矿承包商。这类包括作为这些合同安排的任何一部分的任何分包商。定期承包商也包括投标人;即没有正式的供应链或临时就业服务合同从事特定工作或提供特定服务的个人、公司或其他法律实体，但试图通过招标程序获得此类合同。
采矿承包商:与英美资源集团合作的承包商与矿山和/或工厂的核心流程直接相ayx亚洲关，包括涉及采矿开采、搬运/选矿、加工、工程维护和维护支持、采矿修复、瓦斯排放(正在进行的矿山作业)以及通过业务的中下游价值链领域接触产品的承包商。这包括英美资源集团将采矿活动外包给承包商的承包商。ayx亚洲
非矿产承包商:在英美资源集团从事非采矿工作的承包商;ayx亚洲即与矿山和/或工厂的核心过程不直接相关。
分包商:由承包商承包的个人、公司或其他法律实体，作为承包商与英美资源集团的工作的一部分，从事(一部分)具体工作或提供(一部分)具体服务。ayx亚洲
供应商:看到承包商。
供应商:看到承包商。
投标人:看到承包商。
生命周期计划
在整个资产生命周期中，需要考虑如何评估、减轻、管理和监测承包商相关的影响和风险。尽管通常很少有承包商工人参与勘探钻井，但这些承包商与当地利益相关方的互动方式和行为方式对英美资源集团与当地社区的关系和声誉至关重要。ayx亚洲环境和社会影响评估(ESIA)承包商也是如此，该承包商与当地社区、非政府组织和地方政府合作，收集基线数据，评估潜在影响并设计适当的缓解措施。
(承包商)就业人数最多的是在建设阶段，在这一阶段，承包商劳动力可能包括数千名需要在矿区附近住宿的非当地人。在社会和人权影响和风险达到顶峰之际，至关重要的是承包商了解与其活动相关的潜在影响，并按约定实施已确定的缓解和控制措施。