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公司代表

需要任命负责日常监督和管理的公司/网站代表。代表还监视承包商是否实施商定的社会绩效要求。因此,代表们了解社会绩效目标,目标,潜在的社会和人权影响和风险以及社会绩效要求并控制承包商将实施的关键。根据潜在的社会和人权影响和风险的严重性,社会绩效团队应参与确保代表了解适用要求。

公司代表不一定负责监视所有社会绩效行动和控制。公司代表和与给定承包商绩效的监视和评估有关的公司代表和社会绩效团队的角色和责任应得到一致并明确定义。

承包商社会管理计划

承包商社会管理计划(CSMP)构成承包商管理计划(CMP)的一部分。这CSMP包括所有批准的计划,程序和特定控制以及实现社会绩效目标和目标的要求,并管理与合同有关的潜在社会和人权影响和风险。它还概述了角色和责任;社会绩效报告要求;KPIS用于社会绩效监控和评估(包括针对每个社会绩效要求和管理行动的验证和验证措施);现场访问,审核和检查;和记录保存的要求。一个概述的示例CSMP包含在“工具”部分中。

CSMP基于合同中规定的要求。它的内容和范围取决于与工作范围相关的潜在社会和人权影响和风险。这CSMPEPCM承包商将包含各种计划,并具有跨学科的广泛控制,需要社会绩效,S&SD和其他团队之间的协调。对于其他合同,简短CSMP可能就足够了。

与工作范围相关的潜在社会和人权影响和风险仅具有环境或其他非社会原因,例如那些与危险物质溢出物相关的社会和人权影响和风险,水管理,使用公众的车辆道路,以及灰尘,噪音和振动的产生,CSMP可能不需要,因为计划,程序,要求和控制构成了组成部分CMP。探索钻探合同通常是这种情况。

CSMP可以由承包商(作为出价的一部分),社会绩效团队或团队组合开发。这CSMP必须先由承包商,公司代表和社会绩效经理批准承包商。

取决于工作范围以及相关的潜在社会和人权影响和风险的复杂性,适当的CSMP可能需要一些时间来开发,这必须考虑到资源和计划原因。

该网站可以要求承包商任命一个代表承包商的人,将负责执行CSMP谁将成为该网站社会绩效团队的第一联系。

就职

对于所有承包商工人来说,归纳培训都是必须的。根据现场和社区特征以及潜在的社会和人权影响和风险,该归纳可能包括以下社会绩效主题:

  • 外部申诉过程及其与承包商的关系
  • 工人的申诉过程和/或您的视野以及与承包商的关系
  • 最小人工要求
  • 当地社区环境和其他相关的外部利益相关者问题
  • 相关的盎格鲁美国人ayx亚洲或合同社会绩效要求
  • 事件报告和调查要求,以及它们与承包商的关系
  • 与当地社区和行为准则互动的指南。

除了进行入职培训外,承包商工人还需要进行其他社交绩效培训。例如,安全人员将需要培训有关武力的使用和VPSHR。其他承包商可能需要培训,以确保对各种标准,要求,控制和缓解措施有充分的理解。

4B承包商社会管理|4B.2指南
4.影响和风险预防和管理|4B承包商社会管理|4B.2指南