在规划分配的人和财政资源时，应考虑网站的性质，规模和相关的风险和影响以及外部背景管理。负责监督的人员很可能嵌入社会绩效团队中。与所有团队的协调至关重要，因为风险和影响通常与许多不同的功能相关，例如，运营，和人力资源。
角色和职责
下表列出了管理的角色和职责．各场所有责任与地方当局、地方机构和面临风险的人口保持联系。明确的职责分配管理应该从项目开发阶段开始就存在。
表4C.4管理的角色和责任
公司层面 |
人 |
角色 |
集团 |
团体社会表现校长/
小组环境、健康和安全 |
提供关于如何满足的建议和输入绩效标准，特别是1、4、5和7，以及相关的国际惯例 |
业务单元 |
政府关系经理 |
- 为国家健康和安全立法和法规提供建议
- 与区域和国家当局的联络点
- 通过季度报告接收定期更新
- 确保现场提供适当的能力和专业知识
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网站社会绩效团队/ S＆SD |
SP管理者，与其他HOD合作一样 |
订婚
- 从事并建立与地方当局的关系
- 建立并维护与当地社区的关系
- 招聘和培训支持人员，包括负责人员管理。就劳动力-社区保健问题与人力资源部门保持联系
- 协调其他部门的输入
规划
- 进行范围锻炼的总体责任。在与地方当局协商的情况下定义，评估的职权范围，包括基线数据收集
- 监察评核的运作
- 在适当的情况下，参与评估以确保与社区关系的一致性。避免参与与社区有关的敏感或有争议的问题。
- 支持建立卫生数据库
- 根据基线数据进行风险和影响评估
- 符合并尊重职业道德要求
实现
- 保证了一个根据需要管理计划
- 列车并教育相关的当地劳动力问题
监测和报告
- 根据需要制定和实施健康监测计划
- 适应管理计划/根据监控系统的反馈进行控制和操作
- 制定健康报告战略
- 为总经理，部门经理和业务部门提供分析报告
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站点管理 |
总经理/主管 |
- 指定相关部门的代表支持SP团队问题
- 负责实现集团可持续采矿计划的承诺
- 批准发展和实施管理计划/控制
- 负责交付管理计划/控制
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