任务8 - 监控和评估 - 英美社会方式工具包ayx亚洲

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应制定监测和评估框架以跟踪效果asm.管理方法和缓解措施。

任务8 -监督和评估

应开发监测和评估框架asm.相关影响和降低风险。作为的一部分希拉，应监测控制的实施，应评估其有效性，以便在需要时可以采取纠正措施。表4K.7中提供了一个例子。

作为检讨及规划的一部分而确定的长期目标(第二节)也可能与asm.在这种情况下，还应制订一个监测和评价框架，以跟踪长期目标的进展情况(见第二节）。

各场址还应制定监测和跟踪环境变化的指标asm.环境或其动态的持续基础上，如位置asm.活动，数量asm.利益相关者参与其中，什么类型的asm.正在进行活动，以及与之相关的申诉或事件的变化asm.。

表4 k。7:示例kpi

潜在影响或风险	控制	目标	控制所有者	时间线	输入	实施检查	输出	结果	效力
描述潜在的影响/风险	列表控件	我们的目标是什么?	列表功能负责控制	控件应该开始和竞争的日期	实施控制所需的人和财政资源	我们如何知道控件正在实施？	产出产生	由于控制而发生的变更——包括验证的来源	影响管理的价值和成功-包括验证的来源
例子:雇员，承包商和员工的伤害或死亡asm.利益相关者与之相关asm.现场的活动区活动	站点安全措施与vpshrs.	员工，承包商和asm.利益相关者与之相关asm.现场特许区的活动	安全	开始日期、结束日期	工作人员在培训中度过花费在顾问/培训师上场地，材料，物流的成本	尽职调查/安全风险评估报告最终确定建立或更新指导方针和程序已经进行了培训日志和评估展示培训项目日志显示已经发生的项目	所有员工和承包商，以及公共安全部门都知道VPSHR的要求牟与公安部队	VPSHR随后所有私人和公共安全工作人员验证：事件日志，独立评估结果	减少雇员、承包商或其他人员的伤亡asm.利益相关者与之相关asm.许可证区域的活动验证：事件和申诉登记册 - 数量asm.控制实施前后的相关事件/投诉
	应急准备和反应系统已经到位，包括asm.- 更新的紧急情况	员工，承包商和asm.利益相关者与之相关asm.现场特许区的活动	S&SD	开始日期、结束日期	工作人员时间开发过程，培训和实施 $支出顾问	EPRP.更新以包括与之相关的风险asm. 培训日志显示培训EPRP.提供给员工及承建商必要的设备/材料到位订婚/通信日志表明了所做的必要意识asm.演员	员工和承包商意识到他们对紧急情况的角色/职责asm. 具备急救能力的人员XX人	所有工作人员和承包商都表现出在紧急情况下履行职责的能力验证：紧急响应钻探评估
	提高安全asm.现场的结构和活动，不断监测安全性asm.例如，结构和活动，例如检测墙壁/隧道崩溃的风险		S&SD 社会绩效	开始日期、结束日期	员工时间和设备和材料成本开发和实施的人员时间和费用SED.计划员工时间和$费用用于评估与...相关的安全风险asm.活动	有针对性的SED.计划开发和实施培训日志显示XX人们达成了提高事件或培训数据收集系统asm.许可证区域的工作已就位风险评估报告asm.活动可用	数据收集asm.收集特许区域的工作，经常分析和行动 asm.操作员意识到采矿活动和基础设施的健康和安全标准	asm.活动符合健康和安全标准进行的 asm.基础设施符合健康和安全标准核查:检查、机电报告
	与之参与asm.领导者和社区，包括提高认识对行动的关键保障措施	如上所述	社会绩效	开始日期、结束日期	开发和实施的人员时间和费用九月计划	项目日志显示已经发生的项目	社区协议，为在现场采取的X，Y，Z安全措施而开发的和动员计划	实施X、Y、Z安全措施

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