现场领导力应确保在适当的情况下确保团队绩效目标和指标并报告该进度。下表提出了现场社会绩效指标，可以帮助跟踪，分析和提高团队绩效。社会绩效目标和指标，利用这样的流程应用来促进交叉功能问责制的记分卡和平台。
指标用作测量性能的手段，并评估站点在实现目标或目标方面的成功。最佳性能指标是与指定结果相关的，理想情况下应与社会绩效目标相关联。指标可以包括输入，输出，结果和过程的影响的措施（见第1.5节有关详细信息，可能是：
- 里程碑：结果或结果进展的临时指标。这些可能是对投入、产出、结果和过程影响的进展的度量，通常与时间表相联系(例如项目执行的中途)。
- 性能指标：完成可能导致结果的行动指标。性能指标通常用于跟踪和评估进程的状态
- 结果指标:结果或结果已经实现了指标
表1.3潜在的社会绩效指标供考虑