外部社会经济和政治环境对每个网站都是独一无二的。但是，在下面列出的每个社会绩效团队中都有可能需要核心角色。根据资产生命周期和工作计划强度的阶段，个人可能具有多种作用。
- 社会绩效经理，凭借团队资源，预算，技能开发和培训的责任;确保实施社会绩效主导的行动;支持其他功能实施他们负责的行动;除了监测进度，对高级管理层进行评估和定期报告。
- 利益相关者参与专家和社区参与官员，凭借开发和实施网站利益相关者参与计划（SEP）的社区方面的责任（见第3A节）。
- 影响和风险专家，具有协调社会影响的交叉功能识别和导致业务风险，缓解措施和指标的责任，以跟踪其效率和有效性（见第3C节）。
- 申诉官员，凭借开发和实施网站级别申诉管理程序的责任，并遵循该网站的综合事件管理程序（见第3B节）。
- 专家和长官，具有制定，实施，监测和报告社会经济发展方案的职责（见第4A节）。
- 监测和报告协调员，负责制定社会管理计划（SMP）中的所有活动的监测指标，以具有相关职能的协调- 实现责任。
- 行政人员，凭借支持社会绩效经理和团队的责任，可能包括预算跟踪，安排运输物流，采购团队设备，文档格式和数据分析，以支持内部报告。
矿山生命周期的一些阶段将需要资助专家角色，这可能是临时的，包括：
- 土地接入经理，在租赁/收购的激烈时期。
- 移民安置经理协调人民身体和经济流离失所的各个方面，包括识别土地和新住宅的建设（见第4F节）。
- 生计修复经理制定，实施和监控以生计为中心的计划，通常与外部提供商合作（见第4F节）。
- 影响评估导致管理社会投入，以实现重大影响评估研究，如- 在项目阶段的环境和社会影响评估（ESIAS）对矿山生命周期结束时的项目阶段和闭面影响评估。
- 工程采购建设管理（EPCM）协调员在项目阶段，以支持项目相关的参与，检查确定环境和社会管理计划（ESMP）的影响减轻，并送达福利。
- 可能需要土着人民经理，以导致成立和谈判土着土地使用协议，影响福利协议和其他福利共享机制，例如，社区信托（见第4I节）。
- 通信官员，为制定材料，新闻通讯和海报等材料的责任，以解释和提高对公司社会绩效方面的各个方面的认识。
- 社区卫生和安全官，责任识别对当地社区的不利影响;支持识别和实施缓解措施;支持发展，实施和监督针对社区健康的改进的举措（见第4C条）。
- Contractor Social Management Specialist, with responsibilities for screening contracts for social materiality, reviewing potential contractors’ ability to manage potential social and human rights impacts and risks associated with their work programmes, reviewing Contractor Social Performance Plans, and conducting regular monitoring and evaluation of contractor performance against agreed requirements (see第4B节）。