1.3社会绩效资源

管理层应考虑在以下实例中采购外部咨询支持：

• 访问专业技能来管理目前在网站团队中目前无法使用的特定影响或问题;例如生计恢复计划，网站诱导的移民计划;
• 为了证明已经使用了独立的方法，例如，通过项目级评估影响ESIA.，进行评估SED.程序，验证监测数据的可信度;和
• 在资源密集型阶段支持社会绩效队伍，其中对团队要求超过当前容量在项目建设阶段。

以下几点应该用作帮助顾问在使用顾问时实现最佳结果的指南：

• 确保工作范围明确，无论是在顾问将承担的活动和可交付成果，包括时间尺度。
• 与顾问一起工作，尽可能分享公司特定的信息和背景，以确保顾问的工作是针对性的，并为可交付的指导提供指导是对业务的价值增加。
• 如果顾问正在进行外部利益相关者参与，请确保该团队有一套批准的关键信息，了解他们如何介绍其工作范围和/或提供社区关系支持。Anglo美国社区关系代表的存在将通过ayx亚洲开放和结束会议来允许关系一致。然而，在某些情况下，如果没有公司的工作人员，社区可能会更自由地发言。

考虑一套职位对审查和提供有关顾问报告的反馈，以及哪些职位将负责审议和执行任务所产生的建议。