现场领导负责提供指导、资源和管理系统，以有效地实施社会方式政策，作为识别和管理影响和风险的综合方法的一部分。实施社会方式政策要求的问责是多学科的，包括但不限于:社会绩效;企业关系/事务;风险;操作;安全、健康和环境(SHE);安全;人力资源;组合法;矿山规划和供应链(或同等职能)。
本节提供以下指引:
- 领导在实现网站的社会绩效目标方面的作用，与资产生命计划和英美资源集团的可持续采矿计划一致，并遵守社会方式政策;ayx亚洲
- 适当的社会绩效资源，包括社会绩效(和其他职能)团队规模、技能和预算;
- 通过社会绩效管理委员会(SPMC)或同等的内部论坛，促进社会绩效的综合方法，并有适当的责任和报告;和
- 监测和评价的总体原则。
面向的用户
本节的目标受众是网站领导，包括总经理(gm)、部门负责人、网站社会绩效经理，以及企业关系/事务负责人、发现负责人、项目负责人和结束负责人等业务部门负责人。
与其他节的相关性
该指导工具是本工具包中所有其他部分的基础，因为它定义了实现社会方式政策要求的领导角色、责任、资源、系统和结构。对网站社会绩效的历史分析显示，拥有足够的人力资源、管理支持和治理与有效的社会影响和风险管理之间存在明显的联系。
本指南的监测和评价部分规定了场址的主要原则和方法。相关的社会方式工具包风险和影响预防和管理部分提供了特定主题的监测和评估指导，如利益相关者参与、土地获取、流离失所和重新安置、文化遗产(见第四节)。