3 c。1Introduction

本节提供指导识别,优先考虑和管理不良社会和人权的影响和风险。

根据社会的方式,“影响”被定义为改变生活,生活,文化遗产,健康或福祉的外部利益相关者直接或间接引起的网站。“风险”被定义为金融、法律或声誉威胁业务(见框3 c.2)。风险和影响可能是相关的;例如:社区可能阻止网站的通路,以应对损害他们的房子由于fly-rock从一个网站的爆破。在这个例子中,破坏社区成员的房子是一个负面影响,虽然道路堵塞造成的生产损失是业务风险。管理措施和关键控制应该尽可能避免风险和影响,风险和影响工作场所应该包括在网站的基线风险评估和控制(WRAC)。

这部分是与国际金融公司(IFC)性能标准(IFC PS)和联合国指导原则在商业和人权(UNGPs)。英美资源集团ayx亚洲网站都需要进行一年一度的基线风险评估按照英美资源集团的需求集成风险管理政策和操作风险标准。社会和人权的影响和风险的评估(感受)形式(操作风险管理)ORM过程的一部分。这个要求适用于资产生命周期的所有阶段。

具体来说,本节:

• 概述了一个综合的过程,使网站能够识别各种潜在的不利影响(在外部利益相关者)和风险(业务)
• 提供明确采用人权影响识别和管理方法
• 提供指导开发和嵌入控制来预防或减轻潜在影响和风险
• 描述了不同功能的角色和责任,和细节的跨部门协调和协作需要识别和管理风险和潜在社会和人权的影响
• 整合社会和人权的影响,风险和机遇管理到位置服务策略,作为英美资源集团运营模式的一部分。ayx亚洲

面向的用户

本小节的面向的用户主要是社会绩效团队,有发展的主要责任吗希拉和指导后,在本节中。希拉然而,是一个协作的过程:潜在的不良社会和人权的影响可以从各种来源的干细胞,和多个部门有作用在设计和实施预防和控制措施。最重要的部门在这方面通常是:人力资源、安全、供应链、法律和安全与可持续发展(S&SD)。

这一节还勾勒出了风险管理的一个重要的角色。风险管理者提供链接到网站的ORM过程和拥有必要的专业知识,协助社会绩效团队和其他部门在识别风险和潜在社会和人权的影响和在发展中国家和监测(关键)控制。

与其他部分

希拉是关键的社会实现和支持以下部分:

• 治理(第一节)
  • 希拉需要的资源和技能。第一节细节的能力和专业技能,社会绩效团队应该并提供培训支持技能发展的信息。第一节还强调协作和跨部门的社会绩效方法,包括与识别和管理风险和潜在社会和人权的影响。社会绩效管理委员会(SPMC)是为了促进一致性和跨站点协调,确保全面了解潜在的不良社会和人权的影响和风险。
• 回顾和计划(第二节):
  • 基线评估和环境评估概述了在这一节中提供基本的数据和分析基本理解网站的实际和潜在的社会和人权的影响和风险。此外,潜在的社会和人权捕获的影响和风险希拉应该直接通知网站的社会管理计划(SMP)。
• 接触和分析(第三节)
  1. 利益相关方参与(3)利益相关方参与往往是一个有效的缓解措施。咨询也告知潜在的社会和人权影响识别、形状合适的反应和促进信任和信心。
  2. 社会事件和投诉管理(3 b)事件和投诉管理为社会绩效团队(和其他人)提供了宝贵的信息和见解。不满可以影响的迹象,可以缓解措施的有效性的一个有用的指标。
• 影响和风险预防和管理(第四节)
  • 希拉定义了潜在的社会和人权的影响和风险,网站需要解决。本节提供指导一个广泛的,但不全面,影响和管理方法常见的列表。评估潜在的社会和人权的影响和风险承担指导后,这些部分的一部分希拉的过程。这些发现应该被纳入网站的基线WRAC,SMP并发出特定的管理计划,适当的。
  • 缓解潜在的社会和人权的影响和风险可能包括的发展和实现社会经济发展(SED)项目。第四节重点是识别潜在的积极影响一个网站可能在当地社区,和这些积极影响通过最大化SED干预措施(4)。而SED编程不完全是基于缓解风险和影响,在许多情况下最有效的风险——和impact-mitigation措施需要长期发展的支持和能力建设。SED项目应被告知的分析潜在的社会和人权的影响和风险。

频率和时间

潜在的社会和人权的影响和风险回顾和更新至少每年作为基线风险评估要求的一部分ORM根据网站的内部和外部的上下文(参见第二节(见),利益相关方参与过程第三节一)和由其事件和不满第三节b)。潜在的社会和人权的影响和风险构成网站的基线的一部分WRAC。发现问题做具体评估下部分影响和风险预防和管理(第四节)应该合并到基线WRAC,在适当的时候,注意到这些更新可能不属于同一时间内网站的年度基准风险评估过程。的评估和管理风险和潜在社会和人权影响也可能需要更频繁的更新(如必要)由于学习事件发现,重大的改变作战计划和/或外部环境,等等。