做
通过计划阶段收集的信息将使社会绩效小组能够完成对潜在的社会和人权影响和风险的评估,包括确定优先不想要的事件(pue)。
任务3 -品行作为操作风险管理过程的一部分
的一部分过程
社会和人权影响和风险评估(SHIRA)是年度操作风险管理(ORM)过程的一部分。在基线中应记录潜在的和实际的社会和人权影响和风险。这一过程应由风险经理协调和促进,并包括社会绩效团队,以及其他相关职能,视主题而定。
跨职能的责任
各部门应参与帮助确定与其职能有关的外部利益攸关方可能受到的不利影响,并应根据其能力和专长领域,协助设计和实施预防和缓解措施。
表3 c。1对识别和管理该类别内的影响可能涉及的功能进行指示性概述。这为确保考虑到所有潜在的不利影响、明确作用和责任、协调应对措施并将适当资源用于缓解努力提供了基础。
表3 c.1潜在不良影响的例子类别
社会后果矩阵的应用
英美资源ayx亚洲集团的风险矩阵中有一行叫做“社会/社区”。为了得到这一行的后果评级,站点必须使用社会后果矩阵来评估规模、脆弱性和可补救性,因为这些与潜在的社会和人权影响有关,然后参考Scenario Guidance来确定社会后果评级。下面的章节将描述如何使用社会后果矩阵。社会后果矩阵可以在工具中找到。