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任务15 - 监控和评估

本节中的内容:

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检查阶段包括开发KPIS.对于控件,请审查SPMC.并融入管理计划。

任务15 - 监控和评估

应监测控制的实施,应评估其有效性,以便在需要时可以采取纠正措施。

要监控和评估控制,应制定适当的关键绩效指标(KPI),应在社会方式监测和评估框架中记录和跟踪,(第1节)。表3C.3下面提供了可能包括什么的指示示例。

监测实施控制的进展,实现产出和结果以及评估是否已经定期进行了目标。监控有助于确保控制的实现是在轨道上,并且控件具有所需的效果。根据监测和评估数据,可以根据需要进行控制的修改。

表3C.3示例控制KPI.

潜在影响 控制 目标 控制所有者 时间线 输入 实施检查 输出 结果 效力

描述潜在的影响

列出控件

我们试图实现什么?

列表功能负责控制

控件应该开始和竞争的日期

实施控制所需的人和财政资源

我们如何知道控件正在实施?

产出产生

由于控制而发生的更改 - 包括验证源

管理影响的价值和成功 - 包括验证来源

由于网站增加,事故数量增加

公共道路上的交通

司机安全培训提供给司机

减少涉及公共道路网站车辆的事故数量

涉及在公共道路上的网站车辆的零事故

安全,健康和环境

开始日期,

结束日期

在训练中度过的司机时间

培训日志表明所有司机都经过培训

培训材料开发

x意识到安全要求的司机数量

通过村庄无法加速网站流量

儿童使用指定的行人过境点

确认:

  • 在现场车辆上安装的速度跟踪器
  • 随机检查期间观察和录制
  • 与老师讨论
  • 父母/其他利益相关者的反馈

减少交通事故数量

确认:

  • 控制前的交通事故数量
  • 控制后的交通事故数量

学校的道路安全意识计划

社会绩效

开始日期,

结束日期

$支出材料的发展

工作人员的发展时间和培训滚动

提高认识计划材料

出勤日志表明所有学校都被访问过

x少数教师意识到道路安全问题

x意识到道路安全问题的学生数量

整个村庄安装的速度标志

安全,健康和环境

开始日期,结束日期

$支出标志和安装

已安装速度标志

x意识到速度限制的司机数量


利益相关者参与控制评估和参与式监测

参与还应包括评估控制的有效性,同时考虑到某些信息可能太敏感而无法在外部份额。影响利益相关者认为影响管理措施的程度都适当,有效是重要的。利益攸关方参与评估应该非正式地发生(例如,在正在进行的磋商过程中,作为网站的利益攸关方参与进程的一部分),例如,通过在会议的会议上进行结构化讨论c(看第3A节)。

参与式监测(见第1节)不是关于所有潜在影响的要求。这是某些情况下的要求;例如,关于对土着人民的影响以及当地社区的身体和/或经济流离失所是不可避免的。它还建议在可能会对当地利益相关者争议的潜在影响的情况下,或者这些潜在的影响PUE.

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3.生成和分析|3C社会和人权影响和风险分析(SHIRA)|3C.2指导|查看