女士们,先生们,2005年是我们大多数商品价格上涨的一年。这使得基本收益增加了39%。鉴于在此期间实现了强劲的现金创造,董事会很高兴地建议将正常股息增加到90美分-增加29% -以及每股33美分的特别股息。此外,我们已开始一项20亿元的股份回购计划,将于年内实施。
正如首席执行官将更详细地概述,在2005年,董事会进行了一次战略审查,这将导致我们的业务形态自我们在伦敦上市以来最重大的变化。在过去六年中,我们剥离了约90亿美元的非核心资产,这是我们专注于核心自然资源业务和提升资产质量战略的一部分。去年年底作出的决定将把这一战略推进到下一个阶段,并将导致建立一个更集中的采矿和采石业务。
我们的管理团队在Tony Trahar的强有力领导下,在实施这一战略方面取得了良好的进展。我们预计所有关键里程碑都将在明年的年度股东大会之前实现。托尼决心坚持完成这项计划。他已向董事会表示,随着集团发展的这一阶段的完成,他认为他将为新领导人让路,以监督我们下一阶段的增长计划。由于托尼那时将接近正常退休年龄,董事会接受了这一观点的逻辑。它为我们提供了确保平稳和有序过渡的前景,并为我们提供了建立一个有望担任多年工作的领导小组的前景。因此,我们已经开始了确定继任者的进程。尽管如此,托尼作为首席执行官继续致力于完成我们的战略重组,这意味着现在不是致告别辞的时候,只是要指出托尼已经并将继续为英美资源集团的发展和成功做出的巨大贡献。ayx亚洲
治理
在这一年中,董事会发生了异常多的变动。在去年的年度股东大会上,你们选出了三位新的执行董事:大卫·哈索恩、雷内·梅多里和西蒙·汤普森,以及一位新的非执行董事拉尔夫·亚历山大。
2005年底,两名执行董事Tony Lea和Barry Davison从董事会退休。Tony Lea自1999年英美资源集团成立以来一直担任我们的财务总监,此前曾在英美资源集团和Minorco公司任职多年。ayx亚洲他在建立公司在投资界的信誉方面发挥了关键作用。去年9月,托尼成功地将财务总监的职位移交给了雷内·梅多利,但他仍然可以提供建议。Barry Davison于2001年加入董事会,担任Anglo Platinum的执行董事长。Barry是一个对自己的产品充满热情的人,他在全球铂金需求的快速增长以及与南非政府围绕不断发展的黑人经济赋权议程的谈判中发挥了重要作用。他继续担任Anglo Platinum的非执行主席。我们非常感谢Tony和Barry为集团的成功做出的贡献。
自1月1日起,Peter Woicke加入董事会,拟于今天进行选举。他在金融领域有着杰出的职业生涯,包括担任世界银行董事总经理和国际金融公司首席执行官。
我遗憾地报告玛丽亚·西尔维娅·巴斯托斯·马奎斯博士决定在任职两年半后退出委员会。我要感谢她为我们的审议工作所作的独特和宝贵贡献。我还高兴地推荐曾担任南非英美资源公司非执行董事和开普敦大学副校长的曼菲拉·拉姆菲勒博士当选。ayx亚洲Ramphele博士还在南非以外的国家担任过出色的公共服务,包括担任过世界银行常务董事。
这些变化将使董事会重新符合《联合准则》的要求,即董事会至少有一半成员应由独立的非执行董事组成——不包括我自己。
在接下来的一年里,我们将对董事会委员会的组成进行一些调整。Phaswana先生将从薪酬委员会辞职。马吉茨先生将离开审计委员会,由沃伊克先生接任。Ramphele博士和Woicke先生将加入提名委员会。Alexander先生和Ramphele博士将加入安全与可持续发展委员会。
我要感谢那些担任过董事会委员会主席的董事:审计委员会主席大卫·查伦;安全与可持续发展委员会主席克里斯·费伊;提名委员会主席Fred Phaswana;以及Rob Margetts,他领导了我们的薪酬工作。我感谢每个人给我们工作的这些重要领域带来的经验和判断。
国际背景下
行政总裁将汇报本公司的经营表现,但在此之前,我想先就我们工作所处的不断变化的国际环境发表一些看法,并谈谈《2005年社会报告》中所载的一些问题。《报告》已于上周出版,如欲索取,请于今日在此索取。
我们大约70%的业务在发展中国家。在其中许多国家,政府能力有限或缺乏,机构往往薄弱,贫困是一项重大挑战。我们所从事的行业有许多明显的特点。这些包括:
- 首先,我们的运作对环境和社会有重大影响,必须谨慎管理;
- 第二,由于采矿涉及开采不可再生的自然资源,因此对可持续发展提出了明显的挑战。因此,我们力求确保在一个矿山的生命周期内,通过增加社会、人力和人工资本的存量来平衡自然资源的消耗。如果有一个有效利用税收收入的国家,这并不太难,但情况并非总是如此;
- 第三,我们产生的收入往往不稳定,可能造成宏观经济困难,采掘收入有时被政府大规模挪用;而且
- 第四,我们的资产是固定的,一旦我们承诺发展一项业务,我们就有明确的动机来管理与利益相关者的关系,以尽量减少冲突,促进稳定和繁荣。
这些独特的挑战使我们不得不管理各种日益突出的社会和政治风险。这些问题并非无关紧要,而是对我们继续获得土地和资源,以及吸引投资者和最优秀人才的能力至关重要。
此外,我认为我们正在看到,在20世纪90年代末和21世纪初,许多国家对外来投资者所享有的财政和监管稳定的一些保护正在消退。在自然资源开采引发的民族主义情绪高涨和当前大宗商品价格飙升的部分推动下,一些政府一直在寻求按比例提高税收。在这种情况下,政府需要记住,无论是在饥荒时期还是在盛宴时期,投资者信心都很重要,他们应该避免不能反映市场低点的税收模式,或者通过降低利润率减少可有效开发的资源的税收模式。
然而,对于采掘公司来说,这里有一个重要的风险管理要点。虽然我们不能也不应该承担政府应有的责任,但我们也不能对业务所在国的重大治理和社会问题置身事外。
因此,重要的是,我们的行业积极参与,在减贫等领域发挥最大的有益影响,并支持良好的治理措施,如采掘业透明度倡议或国际矿业和金属理事会的资源捐赠项目。在社区层面,我们也必须通过结构化的参与了解所在社区的需求、优先事项和关切,并通过培训和供应链发展等领域的工作,确保产生其他技能和企业,以便在当地停止采矿时承担压力。在所有这些领域,我相信英美资源集团在解决我们业务面临的这些战略风险方面走在了前列,我们单独开展工作,并通过国际矿业和金属理事会、全球契约、全球艾滋病商业联盟和新伙伴关系投资气候基金等倡议。ayx亚洲
气候变化
我想强调与可持续发展有关的另一个领域,即气候变化。作为一家能源使用量相当于芬兰的公司,我们有责任管理和减少我们的碳影响,并预测可能的监管发展和社会将施加的碳成本。这与我们这个主要的能源使用者密切相关——因此我们最近决定到2014年将我们的节能目标从2004年的基准从12%提高到15%——并在所有新的投资决策中使用归因碳成本。这不仅具有良好的商业意义,而且对环境负责。
我们也在关注碳交易所创造的直接商业机会;通过清洁发展机制等工具,以及通过使用开采前煤层排出的甲烷发电,有助于更安全的采矿和防止温室气体排放。我们也希望密切参与旨在减轻气候变化影响的技术创新,例如,我们是美国政府领导的公私伙伴关系“未来发电”项目的成员;通过我们在澳大利亚的莫纳什项目调查碳捕获和储存的潜在影响;以及通过英美铂业参与燃料电池技术的开发和应用。
ayx亚洲英美资源集团是一家长期企业,我们必须了解战略和政策的必要性,这将影响我们业务的发展。
最后,我谨代表各位董事,向行政长官及其管理团队,以及全体员工,表示衷心的感谢,感谢他们的努力、聪明才智和敬业精神,为我们带来又一份出色的工作成果。
我现在请托尼·特拉哈尔介绍一下公司的财务和经营业绩,以及实施我们战略的进展情况。