我们的愿景是可持续的、负责任的本地采购，积极促进供应链的弹性，以及我们所在社区的经济和社会发展。
- 本地采购可以帮助我们取得和维持经营牌照
- 17亿美元的支出在我们的业务附近的社区的供应商
- 393亿南非兰特投资于历史上处于不利地位的南非企业
通过让当地企业参与我们的供应链，我们可以为我们的东道主社区作出重大的积极贡献。有效的本地采购做法有助于创造就业和技能发展，通过降低物流成本提高供应链的效率，并促进重要商品和服务的安全获取。
2010年，我们认识到促进东道国社区社会发展的战略重要性，启动了一项集团范围内的本地采购政策。我们2011年的重点是建立对政策的认识，制定指导方针和工具，建立支持政策的内部能力，并协助我们的采矿业务制定当地采购战略。我们还增加了供应商发展计划，并开始引入更简单的条款和条件以及满足中小企业需要的付款条件。
然而，我们并没有所有的答案。在寻找、指导和支持本地供应商的技术和商业上，一种规模肯定不适合所有人，因此迄今为止，我们一直在研究一系列不同的方法:
- 提供种子资金
- 提供商业流程和建议
- 孵化创业人才
- 与全球大型跨国供应商合作，在当地采购并分享他们的商业和技术技能
- 支持供应商成为全球竞争力
- 创建像“供应商集群”这样的基础设施，允许供应商共享设施，利用彼此的网络和能力
- 整合中国采购和当地支持
- 与全球非政府组织合作
在我们的当地采购政策。