重新想象采矿，改善人们的生活 2019年，我们建立了前三年的转变，奠定了进一步的运作和财务业绩的进一步变化。我们通过将技术，换算和可持续性结合起来，以重新想象的挖掘来改善人们的生活 - 为我们的员工，利益攸关方和整体社会的整体进行改善。 了解有关本报告套件的2019年表现的更多信息。
斯图尔特•钱伯斯 主席 斯图尔特•钱伯斯 主席 自2017年11月以来，BSC，董事长;自2017年9月以来的非执行董事，年龄： 25/05/1956 “作为一个极其重要的金属和矿物的主要供应商世界过渡到一个更可持续的未来,英美资源集团(Anglo American)有一个特殊的义务在一个安全的操作,负责任的方式,这样我们的环境和社会足迹是积极的,在矿山和超越的ayx亚洲一生。” 下载全董事长陈述
标记cutifani 首席执行官 标记cutifani 首席执行官 自2013年4月以来首席执行官（矿业工程），年龄： 02/05/1958 “ayx亚洲Anglo American突出了矿业行业的绩效领导者 - 我们通过改善安全和环境绩效和建立社会伙伴关系，改变了我们的运营并提供了重大的财务改进，同时构建了我们的可持续发展凭证。以我们的目的为指导，这是我们的人民谁的努力带来了生活质量和整个业务。“ 下载全首席执行官的声明
我们的战略 我们是一家领先的全球矿业公司，拥有世界一流的采矿和加工业务组合，也是未开发的资源。我们的目的是重新想象采矿，以改善人们的生活。 我们的策略是为了确保，开发和经营高质量和长寿资源资产的组合，从中提供领先的股东回报。我们通过创新实践和技术实现这一目标 - 在我们的世界级别的人的手中 - 以共同的目的。 下载我们的商业模式
我们的投资组合 Minas-RIO的卓越恢复 巴西的Minas-Rio矿山开发的是一个大型铁矿，自10多年前收购该资产以来，我们一直在稳步扩大其资源基础。目前的估计表明，矿石储量约为32亿ROM吨，含铁33.5%，而且有迹象表明，这个极具潜力的地区具有相当大的潜力。 了解有关Minas-Rio的更多信息
安全和健康 KPIS. 目标 2017年 2018年 2019年 与工作相关的致命伤害数量 零伤害 9. 5. 4. 总可记录病例频率率 同比减少15% 3.17 2.66 2.21 新职业病病例 同比减少 96. 101 39
环境 KPIS. 目标 2017年 2018年 2019年 能源消耗 2020年8％储蓄 97GJ. 85GJ. 87GJ. 温室气体排放量 2020年储蓄22％ 180万吨 1600万吨 1770万吨 总取水量 到2020年的14% 30600万M3. 2.27亿立方米 2.09亿立方米 3-5级环境事件的数量 同比减少 2 6. 0.
社会政治 KPIS. 目标 合规程度 2017年 2018年 2019年 社会方式执行 消除不合规 严重的不合规（％） 1 0. 0. 适度的不合规（％） 11 13 4. 符合（％） 56 39 34 良好的做法（％） 24 35 46 最佳实践(%) 8. 13 16
生产 KPIS. 测量 2017年 2018年 2019年 产量 戴啤酒 - 万克拉 33.5 35.3. 30.8 铜-千吨 579 668. 638. 铂-千盎司 2,397 2,485 2,051 铁矿石（kumba） - 万吨 45.0 43.1. 42.4 铁矿石（Minas-Rio） - 万吨（湿基础） 16.8 3.4 23.1. 冶金煤（出口焦化和PCI） - 万吨 19.7 21.8 22.9 动力煤(出口)- 100万吨 29.2 28.6 26.4 镍 - 千吨 43.8 42.3 42.6
成本 KPIS. 测量 2017年 2018年 2019年 单位生产成本 戴尔斯 - $ /克拉 63 60 63 铜 - C1单位成本，C / LB 147 134 126 铂-美元/盎司 1,443 1,561 1,543 铁矿石(昆巴铁矿石)——$/吨 31 32 33 铁矿石(Minas-Rio) - $/吨(湿价) 30. N/A 21 煤炭 - 南非 - $ /吨 44 44 45 镍 - C1单位成本，C / LB 365 361 380
金融的 KPIS. 测量 2017年 2018年 2019年 可归属资本回报率(ROCE) 组归因于roce（％） 19 19 19 每股盈利盈利（EPS） 集团基本每股收益($) 2.57 2.55 2.75 可归属自由现金流 组别归属自由现金流量(百万美元) 4943年 3,157 2,324
人们 KPIS. 测量 2017年 2018年 2019年 义务劳动周转率 总雇员的百分比 2.3 2.4 2.3 性别多样性 - 管理 妇女作为管理的百分比（％） 26 28 24 性别多样性 - 总劳动力 妇女占总劳动力的百分比（％） 19 20. 21 南非的转换 历史上处于弱势群体的南非人作为管理的百分比（％） 66 65 65