从想象到现实，这就是我们新市场开发计划的使命，该计划旨在将新的想法与创新转变为未来几代人所需要的解决方案。
1973年，美国工程师兼发明家马丁·库帕(马丁·库珀)用摩托罗拉的原型机DynaTAC拨打了一通电话，这部原型机也被视为世界上第一部商用便携式手持移动电话。
将时间快进到 50 年后的今天，全世界约有 38 亿智能手机用户，几乎占全球总人口数的一半。很难相信，一件不久前还被视为开创性的物品会变成现在日常生活中的必需品。
不应盲从发展趋势，而要自主创新
这只是创新得以大幅扩大规模的其中一个案例。在英美资源集团，我们从这些全球成功案例中汲取灵感。自成立市场开发团队以来，我们一直励精图治，为铂族金属(pgm)产业的创新营造空间。
我们通过以客户为中心的协作和专业的投资计划来实现这一目标,这些计划包括美联社企业(一支建立于2018年的独立的创投基金)以及我们自己的创业主导型研究合作关系。
前者的影响在于协助那些已充分降低技术或产品风险的初创公司及企业扩大规模，而后者则与学术界及企业在早期研发方面建立合作。
当然，现有细分市场中持续增长的需求仅仅是考虑因素的一部分，另一个因素则是要通过终端应用多样化来寻求铂族金属的新用途。正如计算机科学家艾伦·凯所说，“预见未来的最好方式就是亲手创造未来。”
变革技术生命周期
这正是我们近期工作所依托的思维模式：创业计划旨在通过对需求施加直接或间接的影响，将创新或新的想法转变为意义深远、基于铂族金属的产品和服务，然后再围绕它们建立战略、品牌、团队以及成长资本。
这个是我们正在检验，并将逐步完善的方法。和常规商业化方法有所不同，尽管这个方法已被证实行之有效，但有时却代价高昂且相当耗时，甚至可能无法满足产业或最终用户的需求。
通过大量了解与追溯现有及未开发的产品和技术,我们试图更好地理解铂族金属的潜在前景,然后选择最具潜力的想法,将其转变为“可投资的“产品,服务及公司,并以创造机遇而非纯粹的技术推动为导向。
英美资源集团铂族金属市场开发负责人Benny Oeyen表示,“如果仅从我们已经参与的细分市场的角度关注产品开发,那么我们已经知道了我们的客户都是谁,并且也已经找到现有问题的答案。但在这些细分市场进行创新是可行的，我们也已致力于此，这让我们能够重新关注铂族金属的长远未来。
这意味着要将眼光放得更加长远，不仅要关注我们的客户、客户的客户，还要关注我们作为一个产业在未来所能够服务的对象。我们正在努力开发一个行之有效，可以创新并能加快创新步伐的计划。”
铂族金属的物理化学特性使它们成为了珍贵的金属，且被用于多种化学工艺及应用。氢可能是众多具有潜力的铂族金属应用中最典型的一个案例，这些应用包括汽车燃料电池和以水制氢的电解器。我们相信，“氢能规模化应用”潜力巨大，存在很多机遇。除此之外，铂族金属应用案例还包括将铂族金属用于电池、自旋电子元件以及医疗诊断。
创新合作伙伴
为加快创新步伐,我们正在与领先的创业工作室求雨风险工作室和深厚的科学企业建立合作。
本尼补充说，”我们以公司的价值观与目标作为创业培育活动的指导方针。
其关键在于同时推动多项创新举措，以开辟机遇。而每项举措都有助于为日益增加的现有需求扫除障碍，或通过其他应用来拓展新的需求。
这些举措可以通过营造低风险的环境来证实其想法的可行性，将这些发明引进市场，从而让企业、客户以及我们的合作伙伴受益。此外，这些举措也有助于激发全球对于铂族金属的热情。”